【地产学院】碧桂园集团人力资源管理.pdf

碧桂园集团人力资源管理 集团人力资源管理中心 2017.3 关注：地产学院，更多干货分享关注：地产学院，更多干货分享 多年前，看到城市中心的房子越来越贵，我就有一个梦想，希望找到这样一 个地方：有快速路与城市连接，20多分钟就可以到达市中心，风景优美，空气 又好，建造一个配套齐全、自成体系的大社区，房价远低于市中心，让每个人都 能在这里享受幸福生活。 ——碧桂园董事局主席杨国强 关注：地产学院，更多干货分享关注：地产学院，更多干货分享 2 CONTENTS  Part 1 : 组织管控  Part 2 :招聘与选拔 ➢ 组织演变历程  Part 3 : 绩效管理 ➢ 三大基础平台定位  Part 4：薪酬管理 ➢ 集团“ 1+3”管理思路  Part 5 : 培训与发展 ➢ 集团总部架构 ➢ 区域公司组织架构  Part 6 : 员工关系 关注：地产学院，更多干货分享关注：地产学院，更多干货分享 3 Part 1：组织架构 从业务扩张看组织演变 “给您一个五星级的家” 一年一个碧桂园 配套齐全、大盘 高周转、低成本、精品质 珠三角 无区域概念 4家配套服务单位 6家乙方建安单位 3家材料供应单位 1家设计院 碧桂园 配套：酒店、物业、楼巴、高尔夫球会 湖 南 材料供应：管桩厂、石材厂、家具厂 广 建安单位：腾越建筑、腾安机电、雅骏装修、 东 项 项 项 项 顺茵绿化、碧日能源、碧日安防 目 目 目 目 •2006年