现代施工新技术案例.pptVIP

* 中部国际机场实施目标的设定 中部国际机场工程项目的需求 ①　预定于2005年年初竣工通航,工期较紧 ② 总共耗资7,680亿日元 ③　确保具有国际级的品质水准 ④　作为民营企业对经济性和可行性的重视 ⑤　具有较强的经济竞争力 ⑥　可24小时使用的国际机场 ⑦　便利的、连接陆海空的高性能机场 中部国际机场工程项目面临的挑战 ①　有效利用过去国际机场项目的经验教训 ②　降低每位乘客的费用，提高机场的竞争力 ③　成为爱知县标志的门户机场 ④　飞机的运用以及机场运营效率的最大化 ⑤　兼顾与环境的和谐共存 业务实施目标的设定 ①　从业主方的角度确定管理国际机场建设项目的QS功能 ②　设定可实现性的成本目标值 ③　从项目前期开始对实施方法进行充分研究 ④　提高项目费用的相对投资效果 ⑤　确立能够高效率的、有效地实施成本-进度管理的功能 ⑥　构筑具有国际竞争力的实施体制 * 可建筑性的影响因素 1.允许经济的使用承包商的资源 经济的使用设备和劳动力技术 使临时性工作容易化 使用可用的材料、配件、产品和零部件进行设计 2.使设计要求易于被现场工作人员理解和修改 更新和修改设计文件 使已完工程可视化 准确定义管线的位置 3．设计允许承包商采用其他的施工方法 允许承包商采用新的施工方法 允许技术创新 选取材料的范围广 4．设计能够使承包商克服施工现场的限制条件 设计与现场情况相互匹配 设计方