关于某公司财务管理信息系统解决方案.pptVIP

;陈述日程; 1992年公司成立，经过近十年的努力，实现了一号线通车，二号线建设全面铺开和地铁沿线资源开发取得历史性突破的喜人成绩。;财务流程：由于没有强有力的信息系统支持，使得财务核算等流程不顺畅 预算管理：受长时间计划体制大环境的影响，企业在市场中不是很主动，体现在财务方面上表现为只要把已发生的业务核算清楚即可，而对预算管理所作的工作很不够 成本管理：成本的核算和控制基本是未来公司财务管理的重点，应得到加强。随着一号线投入运营和二、三号线将陆续投入??营，广州地铁怎样在成本控制上下功夫，形成价格和服务的竞争优势，扩大客流量。 财务分析：由于缺乏强有力信息系统支持，使得公司的运营情况、财务信息很难快速合并反映整个公司的经营情况，更谈不上指标的动态、及时 ;集成及财务解决方案—总体方案设计;经实践证明ORACLE财务是全球最优的财务解决方案， 满足广州地铁： 业务、财务系统一体化需求 提供优化财务流程 执行全面预算管理 提高成本管理水平 实现灵活财务分析 ;广州地铁总公司合并帐簿;集成及财务解决方案—总体方案设计;集成及财务解决方案—总体方案设计;对广州地铁财务现状的理解和总体解决方案 广州地铁财务业务层解决方案 广州地铁财务分析解决方案 广州地铁预算解决方案 汉普在实施ORACLE财务方面的优势 ;集成及财务解决方案—总帐流程;集成及财务解决方案—凭证管理;集成及财务解决方案—报表输出;集成及财务解决方案—应收帐款管理;集成及财务解决方案—应付帐款管理;集成及财务解决方案—固定资产管理;集成及财务解决方案—现金流量管理;集成及财务解决方案—成本管理;对广州地铁财务现状的理解和总体解决方案 广州地铁财务业务层解决方案 广州地铁财务分析解决方案 广州地铁预算解决方案 汉普在实施ORACLE财务方面的优势 ;集成及财务解决方案—财务分析;盈利能力分析;风险能力分析;成本结构分析;对广州地铁财务现状的理解和总体解决方案 广州地铁财务业务层解决方案 广州地铁财务分析解决方案 广州地铁预算解决方案 汉普在实施ORACLE财务方面的优势;国企当前预算存在的普遍问题:;全面预算编制实例分析;基层单位 预算填报;预算编制实例分析;调整、确认预算;广州地铁的经营特色;预算编制实例分析;;预算编制实例分析--财务模型建立;生产量预测;运输量预测;从运营指标到目标利润的预算;财务利润预算--成本变化对利润的影响;营运利润;预算编制实例分析--财务模型建立;从目标利润到运营指标的预算;全面预算编制实例分析;预算的控制考核体系;预算的控制考核体系;预算的控制考核体系;经实践证明ORACLE财务是全球最优的财务解决方案，满足广州地铁： 业务、财务系统一体化需求 提供优化财务流程 执行全面预算管理 提高成本管理水平 实现灵活财务分析 ;对广州地铁财务现状的理解和总体解决方案 广州地铁财务业务层解决方案 广州地铁财务分析解决方案 广州地铁预算解决方案 汉普在实施ORACLE财务方面的优势;汉普公司在实施ORACLE财务方面的优势： 拥有最多的ORACLE财务顾问 具有最丰富的国内大型企业项目实施经验 拥有最资深的ORACLE财务专家团队 汉普是ORACLE中国最大的合作伙伴 和财政部门有着密切合作关系 ;项目团队介绍;谢谢各位 ！