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应收帐款管理 收帐政策 收帐费用与应收帐款的机会成本与坏帐损失成本的关系 收帐决策 实例：P176 练习题第3题答案 项目 A B C D 赊销额 112 132 124 126 变动成本 89.6 105.6 99.2 100.8 边际收益 22.4 26.4 24.8 25.2 应收帐款平均占用额 14 22 25.8 31.5 应收帐款机会成本 2.8 4.4 5.16 6.3 边际利润 19.6 22 19.6 18.9 练习题第4题答案： 原来公司应收帐款平均占用额=300000/6=50000（元） 改变信用条件后应收帐款平均占用额=300000/12=25000（元） 节省的机会成本=（50000-25000）*20%=5000（元） 增加的折扣成本=300000*50%*2%=3000（元） 因此，公司应改变信用条件。 存货管理 1.存货成本： 采购成本； 订货成本； 储存成本； 资本成本； 短缺成本； 存货管理 2.经济订货量与再订货点 进货批量 成本 总成本 持有成本 进货成本 存货管理 3.安全存货 天数 存货量 安全存量 经济批量 练习题第5题答案： （1）Q=√2*100*50000/20%*2=5000（公斤） 年度总库存成本=20%*2*5000/2+100