安全自主管理培训.pptVIP

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  • 2019-10-26 发布于河南
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安全自主管理团队 背景 落实2010年集团公司领导干部会议上蒋总要求“强力推进HSE管理体系建设”的会议精神,到2015年,集团公司所有单位必须部分进入安全自主管理阶段 宁夏石化为鼓励安全管理业绩突出的单位率先进入自主管理阶段,三年内公司实现安全自主管理。(2011年HSE管理提升计划中10%单位进入安全自主管理单位) 安全自主管理评估 评估时间: 5月24日至6月2日 评估依据: 宁夏石化公司HSE管理提升评估(自主管理)考核方案 受评估单位: 提出安全自主管理团队申请的16家基层生产单位 受评条件 各单位根据安全管理现状,制定内部审核计划,按照评估标准开展自我评估; 专业主管部门依据部门的推进计划定期组织专项审核; 公司每年组织两次HSE管理体系审核(平均800分以上); HSE管理日常业绩考核得分。 参照安全管理最佳实践,结合公司HSE管理程序,制定自主管理评表现特征估清单和打分标准; 安全自主管理团队行为具体要求包括但不限于:上下楼梯扶扶手不低于60%;过马路闯红灯不超过10%;驾乘车不系安全带不超过5%。 安全自主管理评估最终得分 考核激励 对提出自主管理申请的单位定期组织审核,对达到验收标准的单位,授予“安全自主管理团队”称号。 对授予“安全自主管理团队”称号的单位,奖金系数上浮0.1, 连续两次达到验收标准的单位,奖金系数固定上调0.1,(在下次评审中不

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