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- 2019-11-07 发布于上海
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XX企业供应链管理分析优化报告
小组通过实地或网络调查的方式完成,包括以下内容:
首先介绍确立XX企业为调查对象的原因
原因是组员觉得该企业比较贴切实际,调查后顺便增强一下自己的知识。
国美电器集团成立于1987年,是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。1990年,国美在家电流通业内首创新的供销模式,脱离中间商,与厂家直接接触,创立包销制。1992年,国美开始初步实行连锁经营,将所有店铺统一命名为“国美电器”,1996年,国美开始调整经营策略,由先前单纯经营进口商品转向国产、合资品牌家电。到1998年国美的市场销售额约14亿元,在北京的市场占有率达54%,国美开始走出北京,迈向全国,1999年国美进入天津,上海;2000年成功进入成都,开辟了西南市场;2001年,国美在沈阳的第一家专卖店开业,从而进入东北市场,同一年又在西安和郑州开店从而进入了中部和西北市场,2002年国美又进入的华南市场。与此同时在2003年和2006年国美又分别进入了香港和澳门市场。到2005年国美己经全面完成了国内一线城市的布局,开始将重点进入二、三线城市的布局。2004年国美电器在香港成功上市。2007年1月,国美电器与中国第三大电器零售企业永乐电器合并,成为具有国际竞争力的民族连锁零售企业。国美电器集团坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电
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