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- 2019-11-06 发布于广东
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工程项目管理复习提纲
什么是项目,工程项目?其主要特征及其阶段划分?
项目为一个具有规定开始和结束时间的任务,它需要使用一种或多种资源,具有许 多个为完成该任务(或项目)所必须完成的相互独立、相互联系、相互依赖的活动。
工程项H是以一个工程技术系统的建设和运行为任务的过程。
特点:⑴工程项H的对象是有着预定要求的工程技术系统。
⑵工程项目有特定的目标。
⑶有约束条件。
⑷特殊的组织和法律条件。
⑸复杂性和系统性。
⑹一次性。
⑺风险性
⑨阶段划分:⑴项li的前期策划和决策阶段(概念阶段)
⑵项目的设汁与计划阶段(开发阶段)
⑶项目的施工阶段(实施阶段)
⑷项目的结束阶段。
工程项目管理的母学科研究要素及PMBOK的知识体系的构成?
PMBOK的知识体系:范围管理、综合管理、人力资源管理、时间管理、成本管理、 质量管理、采购管理、风险管理、沟通管理等九人知识体系。(母学科研究要索答案没找 到,大家可以去图书馆找找)
结合实例理解工程项目的系统模型及相关子系统内涵?
工程项目系统模型:
工程项目环境系统(上层系统问题、上层系统战略、坏境制约因索)包插:目标系统、 对象系统、行为系统、组织系统、项目管理系统。口标系统川对象系统完成,对象系统 靠行为系统完成,行为系统市组织系统完成;他们由项目管理系统管理,策划,控制, 协调。
各个子系统的内涵:
目标系统:是指项目所要达到的最终状态的描
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