建设项目策划与管理.docxVIP

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  • 2019-11-06 发布于广东
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工程项目管理复习提纲 什么是项目,工程项目?其主要特征及其阶段划分? 项目为一个具有规定开始和结束时间的任务,它需要使用一种或多种资源,具有许 多个为完成该任务(或项目)所必须完成的相互独立、相互联系、相互依赖的活动。 工程项H是以一个工程技术系统的建设和运行为任务的过程。 特点:⑴工程项H的对象是有着预定要求的工程技术系统。 ⑵工程项目有特定的目标。 ⑶有约束条件。 ⑷特殊的组织和法律条件。 ⑸复杂性和系统性。 ⑹一次性。 ⑺风险性 ⑨阶段划分:⑴项li的前期策划和决策阶段(概念阶段) ⑵项目的设汁与计划阶段(开发阶段) ⑶项目的施工阶段(实施阶段) ⑷项目的结束阶段。 工程项目管理的母学科研究要素及PMBOK的知识体系的构成? PMBOK的知识体系:范围管理、综合管理、人力资源管理、时间管理、成本管理、 质量管理、采购管理、风险管理、沟通管理等九人知识体系。(母学科研究要索答案没找 到,大家可以去图书馆找找) 结合实例理解工程项目的系统模型及相关子系统内涵? 工程项目系统模型: 工程项目环境系统(上层系统问题、上层系统战略、坏境制约因索)包插:目标系统、 对象系统、行为系统、组织系统、项目管理系统。口标系统川对象系统完成,对象系统 靠行为系统完成,行为系统市组织系统完成;他们由项目管理系统管理,策划,控制, 协调。 各个子系统的内涵: 目标系统:是指项目所要达到的最终状态的描

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