建设项目质量月实施方案.docVIP

建设项目 质量月活动实施方案 编 制： 审 核： 审 批： 建设项目经理部 年 月 日 上海金汇软件园（暂定名）建设项目 质量月活动施工方案 目录 TOC \o 1-3 \h \u 一、 编制依据及目的 1 二、 工程概况 1 1、工程概述 1 2、参建单位 1 三、 组织构架 2 四、 活动内容 2 五、 活动具体安排 3 1、动员大会 3 2、活动宣传 3 3、开展教育活动 4 4、质量管理体系检查 4 5、现场工程质量隐患排查质量活动 5 6、专业技术质量知识小测试 5 7、开展其他活动 5 8、活动总结 5 六、 活动实施要求 5 附件：“质量月”活动的时间安排表 7 PAGE PAGE 5 编制依据及目的 根据上海市奉贤区建设和管理委员会文件-沪奉建发[2016]60号以“质量为本、追求卓越”为主题的“质量月”活动，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据9月份质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，以持续、深入地学习、宣传来引导全体员工增强质量意识、提高质量管理水平，扎实做好质量控制工作，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到提升。 本项目质量月活动主题：“质量为本、追求卓越”。 活动参与对象:项目部、劳务公司、水电安装班组、防水施工班组、门窗施工班组、幕墙施工班组等全体参建人员。 工程概况 1、工程概述 。 2、参建单位 工程名称 工程地址 建设单位 设计单位 监理单位 勘察单位 施工单位 建筑面积 组织构架 为加强组织领导，使活动有条不紊的开展，项目部成立2016年质量月活动领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 职责： 组 长：全面负责“质量月”活动全面策划及指导工作； 副组长：负责“质量月”活动策划、活动安排、现场质量计划落实工作； 组 员：全面负责施工现场“质量月”活动策划、质量计划的执行及现场质量检查及整改工作，全面督促施工队伍听从“质量月”活动的安排，提高全员质量意识。 各部门负责人为各部门质量月活动的第一责任人，负责部门质量月活动的全面工作 活动内容 本次“质量月”活动计划分为策划、组织动员、展开、检查验收、评价总结五个阶段。 第一阶段、活动策划：编制质量月活动方案，召开项目全体管理人员会议，集思广益，是活动更加丰富、有效。 第二阶段、组织动员：动员和引导全体员工努力提高质量意识，努力营造全员重视质量、项目追求质量、人人关注质量的良好氛围，调动员工的工作积极性，在工作中能发现工程质量问题，并能做出相应正确的整改。 第三阶段、活动展开：加强项目管理人员对工程施工标准化的学习，推行工程细部作法标准化和创优活动。广泛深入开展先进质量方法的推广活动，促进项目主要负责人更加重视质量和质量工作。以本次活动为契机，全面提升我项目工程质量水平。 第四阶段、检查验收：以检查质量意识、体系运行、标准执行、实体施工质量、计量检测、原材试验为依据。现场检查出现的问题做到及时有效地整改，又做出相应防治措施，减避免问题的再次放生。 第五阶段、评价总结：召开“质量月”活动总结会议，总结专题活动的经验和不足。 活动具体安排 1、动员大会 由项目技术总工邢飞在项目部会议室组织召开质量月活动动员大会，项目部全体管理人员及现有各劳务班组长参加动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容，使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。 活动时间：2016年9月6日晚上6:30 活动地点：现场会议室。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人： 活动内容： （1）项目经理发表关于“质量月”讲话。 （2）项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 （3）在宣传横幅签字、合影。 2、活动宣传 采用横幅、竖幅、彩旗、宣传手册等宣传方式，形成良好的质量管理氛围。 活动时间：2016年9月7日~2015年9月9日 活动地点：施工现场、生活区。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：技术质量部 活动安排： （1）横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、办公区二楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 （2）五彩缤纷的彩旗插在围墙防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。 （3）在现场入口处制作质量月宣传专栏，大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益和质量管理要求。 3、开展教育活动 为加强项目管理