武汉新港长江城开发模式03301420425124.pptVIP

武汉新港“长江城” 项目 谨呈：武汉新港建设投资开发集团有限公司 「联动模式」根据新港投对二级开发的介入深度，联动模式可大致划分为四大类 「模式研判」受制于企业自身的现实状况，新港投全部自主开发模式难度较大 「模式研判」大规模二级土地开发无法在1-3年内实现快速回笼资金 「模式研判」新港投可通过一级土地开发确保优质地块拿地权 「模式选择」建议新港投选择弱参与一二级联动开发模式 「出让规模」长风商务区地块出让面积集中在50-100亩之间，先期涵盖两块五星级酒店的综合地块面积在200亩左右 「搭配方式」区域中小规模出让土地，同属性地块地价增幅不大，高投入地块（如五星级酒店）的出让往往是政府通过扩大占地面积，提高可出售建筑规模达到二级开发商的利润平衡 「出让价格」品牌开发商大规模拿地一般地价比较低，很难实现一级土地开发利润最大化 「开发商引进」区域开发运营均与1-2家品牌开发商签署战略合作协议，用于启动核心引擎项目，引爆区域知名度 「开发商引进」同时在区域接近成熟时，一般与多家开发商合作，提升区域房地产市场价值 「成交规模」武汉土地市场上成交用地主流规模在90亩以下，向出让小于90亩的小地块与大于150亩的大地块的极端发展 基础数据：2010年度武汉土地市场成交数据，剔除工业用地，包括商业、商混及居住用地 通过分析可知，武汉土地市场出让用地块主流规模普遍偏小，地块面积90亩以下地块占