《管理学》第十五章-管理的创新职能.pptVIP

3.要素组合结果创新（产品创新） 品种创新 产品结构的创新 电动小汽车 案例（要素组合结果创新） 败笔之一：忽视了消费者需求层次的变化。 败笔之二：陈旧的设计理念，葬送了诺基亚行业“领航者”的地位。 败笔之三：人为地割裂了技术与商业的关系。 败笔之四：固执地选择和坚持不受市场认可的塞班平台。 败笔之五：现代官僚主义害了诺基亚 现代官僚主义最大的特点是规避风险、抑制创新，使得创新过程缓慢甚至不复存在。诺基亚僵化与官僚作风的例子：“在地图业务方面，诺基亚花巨资收购Navteq之后，半年没有举措，期间，Google 地图免费了、语音导航免费了，竞争对手们纷纷赶上来。” 【案例】叶扬生（上海天泰茶业科技有限公司董事长） 我是学计算机的，最初创业选择了IT领域，发展顺利。2005年，在老家福建武夷山的一次招商中，我投资了茶山和茶厂，却发现“好茶卖不出去”。为什么“7万个中国茶厂，抵不过一家英国立顿”？各种咖啡消费也抢占了中国高端消费市场。显然，传统茶消费模式已无法实现茶叶从生产到消费过程的标准化。 于是，我萌发了研发自动泡茶机的想法。之后，我几乎遍访了中国茶产业和家电业前辈，研究国外咖啡发展历程，在美国历经数月调研后，着手开始将科技带入传统茶产业的创业，全球首创“乐泡”智能茶道系统。上海世博会期间，它已亮相世博会新闻中心。 三、制度创新 产权制度的创新 产权制度主要指企业生