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- 约 24页
- 2019-12-01 发布于天津
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员工管理细则
第一章:总则
第二章:劳动组织
第三章:劳动管理
人员编制管理
员工招收管理
新员工进店管理
员工离店管理
员工调动岗位管理
人力资源储备库
第四章:劳动合同管理
第五章:聘任与考核
聘任
考核
提薪
第六章:薪金与福利
工资收入
奖励收入
薪金保密
福利待遇
关于妊娠期的有关规定
奖金
第七章:员工考勤
出勤
各种假期的规定和审批
加班加点
第八章:工伤
第九章:档案管理
第十章:员工的权利和义务
第十一章:教育与培训
第十二章:更衣柜及劳保用品
第十三章:员工奖惩与考评
第十四章:其它
第十五章:附则
第一章:总则
人力资源是酒店管理工作的重要组成部分,为了进一步完善科学管理体制,规范人事管理制度,建立良好的人力资源调配,合理使用人力机制,改善劳动组织,不断提高工作效率和服务质量,现制定人力资源管理制度。
适用范围:酒店全体员工
引用标准:
1、《中华人民共和国劳动者法》
2、《XX酒店管理模式—酒店操作实务》
3、《XX酒店—员工手册》
4、《XX市劳动合同条例》
5、《社会保险费暂行条例》
6、《XX市劳动合同条例实施细则》
术语
高级管理层:总经理、副总经理
中层管理人员:部门经理、经理助理
基层管理人员:主管、领班
第二章:劳动组织
组织机构
酒店实行董事长领导下的总经理负责制,实行层级管理制度,设总经理、 副总经理、部门经理、经理助理、主管、领班和员工级
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