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安全生产的检查、评比、考评、总结和经验交流,先进管理方法的推广。
为加强安全管理工作,认真贯彻落实各项安全生产管理制度,确保员工生命及企业财产安全。特制定本办法。本办法作为企业安全管理制度的配套文件,采取不定期检查考核,季检查评比。要求各部门的负责人,增强安全管理意识,加大安全管理力度,管好本部门的安全管理工作,为事业部的安全生产做出贡献考核评比办法如下:一:安全检查要按《安全生产检查制度》内容要求,认真组织执行。未执行安全检查或检查内容不符合制度规定要求,对部门负责人罚款100元。二:公司车队车辆技术安全管理和安全检查,要严格执行《道路普通货运车辆安全管理制度》和《设备安全运行管理规定》。以下简称《制度》《规定》。未按《制度》和《规定》内容开展各项管理和日常检查工作,而且无检验档案、管理台帐和各种记录,对部门负责人罚款200元。三:车队行进过程中,队长为监督管理者,车队行驶要按道路安全行驶法律法规和公司车辆安全形势制度执行。未按法律法规和制度要求执行车辆使用和管理,导致车辆行驶出现安全事故、险情发生、延误交货等现象,对部门负责人罚款300元。四:对监督检查部门的考核1、监督检查部门要严格执行国家法规和企业的各项安全管理制度。若在执行工作中,监督力度不够,检查方法不当,造成责任事故,对部门负责人罚款500元。2、监督检查部门在安全生产管理中误导工作,造成责任事故,对部门负责人罚款300元。五:季度评比每季度由办公室对各部门进行安全生产、安全检查、安全管理等工作内容考评。考评内容如下:1、基本原则考评:?
(1)各部门负责人和职能处室在各自的工作范围内对实现安全生产、文明生产负责。?
(2)各部门的每位员工在各自的工作岗位,认真执行安全生产责任。1、各级安全生产责任制,落实到人,并有实施措施。2、各项安全管理制度,贯彻执行得力,有可行的管理办法,并建立各项管理工作台帐。3、全季度未发生任何安全事故或责任事故,经公司考评总结,上报行政部考核落实。建议对部门负责人和有关职能处室给予200~500元的奖励。4、全季度在安全生产中无事故发生,并表现优秀,已连续多个季度表现良好,应得到全公司通报表彰,在公司大会上推广安全生产管理方法和经验。5、在安全生产月及安全生产竞赛中获得好成绩和表现优良的应获得表彰和奖励。奖励数额和当月业绩挂钩。6、每月对各部门安全生产考核内容及安全状况在生产例会上进行通报。季评比结果上报行政部。
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