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- 2019-11-07 发布于上海
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质量管理制度
质量是企业的生命,是企业参与市场竞争与制胜的利器。合格优质的产品,是维持企业生存与发展的必要保证。因此,树立质量第一的思想,不断提高自身的质量意识,确保本职工作的优质高效,是本公司每一位员工必须参与的基本素养。结合本公司的实际情况,特制订此《管理制度》,使质量的控制检验与管理有章可依,奖优罚劣有法可循。
一:质量的定义:
质量就是使产品或服务必须符合或超过顾客的要求,以预防和自我控制为主要手段。
二:合格与合格率的定义:
合格:就是在正常的生产情况下,流入下一部门的产品及部件,均严格按公司质量标准生产,不影响后续生产时间和浪费材料,定为合格。合格率:以每件成品家具为计算单位,如以生产10件电视柜为例,发现两块部件不合格则定为两件不合格;如发现一块面板、一块侧板、一根横档等,(只要不超过一件产品部件的总和),就计算为一件不合格,依次计算合格率。
三:质量的控制与检验方法
1:质量控制方法应遵循:不制造、不接受、不流出的“三不”原则,全体员工都必须树立“下一道工序就是客户”的良好品质覌念,好品质从自己做起,从现在做起,一次就把产品做好。
2:坚持“三检”的检验方法:“初检”为生产者对上一道工序完工后移交过来的产品,在后续加工前进行的质量检验,包括对原辅材料加工前的检验,“自检”为生产者对自己加工的产品,在加工的过程中进行自我控制,加工完毕后进行自我质量检验,自己严格把好质
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