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2004-10-10 2场址选址与设施布置 第二章 场址选择与设施布置（第三章、四章部分） 设施规划与设计的概念 设施规划与设计是对新建、扩建或改建的生产系统或服务系统进行综合分析、设计、规划、论证、修改和评价，使资源得到合理配置，使系统能够有效、经济、安全地运行实现各个组织制定的预期目标的过程。 对象： 新建设施和重建设施 单一设施和复合设施 设施规划与设计的原则 （1）减少或消除不必要的作业，这是提高企业生产率和降低消耗的最有效方法之一。 （2） 以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿规划设计的始终。 （3）运用系统的概念、系统分析的方法求得系统的整体优化； （4）重视人的因素，运用人机工程理论，进行综合设计，并考虑环境条件等因素对人的工作效率和身心健康的影响， （5）设施规划与设计是从宏观到微观，又从微观到宏观的反复叠代、并行设计的过程。 第二章 场址选择与设施布置 2.1 场址选择的基本理论 2.2 场址选择的方法 2.3 设施布置及其基本形式 2.4 设施布置的定量分析 2.1 场址选择的基本理论 2.1.1 场址选择的任务 2.1.2 选址的意义 2.1.3 工业生产力合理布局原则 2.1.4 场址选择考虑的因素 2.1.5 场址选择步骤 2.1.6 场址选择的程序 2.1.1场址选择的任务 选择地区 选择地点 选址要以企业的经营战略为指导 2.1.2场址选择的意义 场址选择对诸多方面产生影响 生产力布局 城镇建设 企业投资 建设速度 建成后的生产经营好坏 场址一旦确定，设施建设完工，就无法轻易改动，如先天不足，会造成很大损失（成本、效率、安全、效益等） 2.1.3 工业生产力合理布局原则 最低成本原则 专业化分工协作原则 分散与集中相结合原则 重点开发原则 吸引外资合理投向原则 2.1.4. 场址选择考虑的因素 市场 资源 运输 社会 场址选择考虑的因素 成本因素（外资企业选址） 运输成本 原料供应 动力/能源的供应量和成本 水力供应 劳动力的供应和成本 建筑和土地成本 税利、保险和利率 财务供应 各类服务和保养费用 …… 非成本因素 社区情况 气候和地理环境 环境保护 政治稳定性 文化习俗 当地竞争者 当地政府政策 公众对工商业的态度 扩展机会 …… 2.1.5场址选择步骤 准备阶段 地区选择阶段 地点选择阶段 编制报告阶段 设施选址流程图 地区选择适应考虑的因素 合作的态度 地区的吸引力(文化、税收、气候、等) 劳动力的数量、成本 公共事业 地方的环保法规等 当地政府的接受程度 原材料的获取 市场的位置 土地和建筑的成本 地点选择适应考虑的因素 面积大小和成本 交通运输条件（航空、铁路、水运、高速公路） 地区限制 公共服务 环境影响 。。。。 2.1.6场址选择的程序 设施选址举例 选择国家时考虑的因素 市场 美国是世界上最大的豪华汽车市场 市场的增长 (婴儿潮) 劳动力 更低的劳动力生产成本 $17/hr. (U.S.) vs. $27 (Germany) 更高的劳动生产率 11 天假期 (U.S.) vs. 31 (Germany) 地区选择时考虑的因素 劳动者 South Carolina 的低成本(SC) 当地政府的鼓励 $135000，000，000联邦税和州税的减免 从机场到工厂之间都是自由贸易区（进口部件和出口汽车时均免税） 2.2 设施选址的方法 2.2.1 优缺点比较法(加权因素法) 2.2.2 盈亏平衡点法 2.2.3 重心法 2.2.4 线性规划法 2.2.5 层次分析法 2.2.6 其它方法 2.2.1 加权因素法 列出因素---根据设施选择的基本要求列出所要考虑的因素； 给出权数---按照各因素的相对重要程度，规定相应的权数； 评分---对每个备选方案进行审查，并按每个因素由优到劣地排出各个备选方案的排队等级数。A,E,I,O,U分别对应4，3，2，1，0分； 计算---把每个因素中各方案的排队等级分数乘以该因素的权数，所得分数放在每个小方格的右下方，再把每个方案的分数相加，得出总分数就表明了各个备选方案相互比较时的优劣程度。 决策步骤 弄清楚决策需要； 确定决策标准； 给标准分配权重； 开发备选方案； 评估备选方案； 选择最佳方案。 2.2.2 盈亏平衡点法 盈亏平衡点法是指通过运用财务管理中的盈亏平衡的原理，分析确定在特定产量规模下，成本最低的设施选址方案的方法。 例：某公司要建厂，拟订了X、Y和Z三个不同的建厂方案。由于各地区的原材料成本、运输成本、动力成本和工资等条件的不同，建厂的费用也不同，从而产生产品成本结构上的差异，各方案的生产费用预测如下表。试确定不同生产规模下的最优方案。 现以生产费用最低为选择标准，先求X方案与Y方案的交点A，然后