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* 业主没有节能动力的样本特点 业主是非建筑行业背景的企业,对建筑节能的重要性和好处不清楚 节能运行可能带来的收益占其主营业务收入比重不大或没有影响 业主与物业之间没有关于节能方面的契约要求 能耗分项计量水平较低 * 建筑运行节能与各方的关系 * 建筑运行节能与各方的关系 设施管理与业主关系模式及节能动力 办公建筑 宾馆、酒店、商场(其他商业建筑) 住宅 收费政策与节能动力之间的关系(物业与用户之间的关系) 办公建筑、商场 住宅 * 设施管理与业主关系模式及节能动力 办公建筑 只要把节能的收益和能耗的付出和业主利益帮在一起就有动力 业主是用户,但能耗费用得自己出 业主不是用户,但能耗费用得从业主的经营收益里出 业主关心建筑节能 1.出租性办公楼 2.自建自用,成本自负 业 主 特征:建筑能耗影响业主收入 * 设施管理与业主关系模式及节能动力 办公建筑的两种业主-物业关系 物业是业主的直属部门 如果物业方无法从节能工作中收益,一般不会主动节能 建筑能耗与设备管理的好坏,取决于业主的重视程度 设施管理水平可能低于专业公司,成本可能会高于外聘的专业物管公司 业主将设备管理外包给物业公司 如果业主只对物业有“不掉链子”的要求,一般不会做到节能 物业的收入水平、运行费用支出均不和管理效益挂钩,导致不节能 物业自负盈亏,节能与收入挂钩是好的模式——样本里没有 无论何种关系,物业的收入均应与节能管理水平挂钩,才能保证有节能的动力。 * 设施管理与业主关系模式及节能动力 宾馆、酒店、商场(其他商业建筑) 对服务质量敏感,容易产生节约能耗成本导致服务水平下降的认识误区 实际上很多楼宇能耗高,服务质量也低 某4星饭店很多地方顾客抱怨“冻死人” 厨房餐厅供新风量很大,但臭气四溢 能耗成本占日常收入比重较小 建筑的能耗支出(不包括人员工资和设备折旧)成本一般占业务总收入的10%到15%,但与利润相比比重很大 例:某5星级酒店年利润300万元,但年能耗费用达到2000万元! 业主必须认识清楚,物业的收入均应与节能管理水平挂钩,才能保证有节能的动力。 * 设施管理与业主关系模式及节能动力 住宅 住宅类建筑的能耗主要是日常电耗以及空调采暖费用,多数没有物业对能耗设备的统一运行管理 分类 有集中冷热源的住区,有物业对冷热源设备进行统一运行管理。节能动力与公共建筑相同。 没有集中冷热源的住区,运行管理者就是用户,用户=物业,经济与能耗挂钩,因此天然具有节能动力。(家用空调、分户燃气炉) * 收费政策与节能动力之间的关系 办公建筑、商场 一般采用“固定租金+实际费用”的方式 用户的办公、照明用电采用直接计量收费的方式 空调、电梯、公共照明等公共能耗 含在租金中固定收费,由业主、物业统一支出管理——合理,业主与物业有节能动力 所有能耗均均摊到用户并向收费——不合理,业主与物业有节能动力 住宅 由物业管理集中冷热源,原理同上:固定收费,统一支出 能耗管理方=用户,推荐分户计量与收费方式 对耗能设施的调控权与交费的责任应该统一! 如何保证服务质量? * 运行管理节能的关键 业主认识清楚,一切问题便迎刃而解: 对物业的要求明确,制定合理的经济关系 制定合理的能耗收费政策 合格运行人员的培训 由于目前设计、施工、验收交接均存在很多问题,对运行人员的要求更高,任务范围更宽 能耗设施的维护资金到位 * 王岐山市长在全国资源节约电视电话会议上的讲话: 北京市建设节约型城市的基本思路 一靠科技进步 二靠基础工作 加大投入,从软硬件建设入手,积极推进信息化建设,建立全市能源、水资源消耗的精确计量体系,为建设节约型城市提供准确的数据信息 三靠完善标准 四靠政策法规 五靠监督管理 六靠宣传教育 倡导能耗的分项精确计量 * 一个新难点:如何评价运行节能水平? 日本:CEC分子法评价运行阶段建筑能耗 对超过1000栋建筑物的运行能耗进行了统计,得到: 全年理想能耗(负荷) :根据设计设定的标准、运行时间等等,结合建筑情况,依据统一的规定进行修正得到的能耗(负荷) 实际能耗:考虑了建筑类型与服务标准 * 一个新难点:如何评价运行节能水平? 存在的问题 节能效果不好,到底是设计施工的问题还是运行管理的问题? 统计平均值难以公平反映不同类型建筑的个性 理想的方法 根据已有系统的情况,提出理想的运行模式作为“参考运行模式”,并通过计算机模拟的方法得出“参考运行模式”的“全年理想能耗”作为CEC的分母 但技术实现上还存在难点,有待研究攻关 * 目前可能采用的方法 利用大型公共建筑的能耗数据库,审视自身的能耗水平 已有全国各地近500座大型公共建筑的能耗信息 * 大型公共建筑的能耗数据库 被评建筑所处位置
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