【广告策划】新妮爽-纤纤百合新品上市整体品牌设计方案研究报告.ppt

新妮爽---“纤纤百合” 新品上市整体品牌设计方案; 我们今天的任务: 定方向,看战略;这些天,我们做了些什么？;为了定位更准确,还做了进一步的功课…;卫生巾市场出现产品多样化，消费群细分等 特征，其中合资品牌占据较大市场份额。 业内强势品牌林立，产品品质无明显差别 各品牌多为特殊结构、功能为主诉求点，品牌形象和性价比成为争取消费者的关键。 消费者选择时容易受广告和口碑的影响 ;高档产品市场，国外品牌一统天下，如护舒宝、苏菲、娇爽等，其10片装日用卫生巾的主力价??在7—10元左右； 中档市场则以洁婷、丝爽、安尔乐等品牌为代表，其10片装的主力价格在5.5—7元左右。 行业竞争和消费者争夺以技术(新产品),资本(成本和网络),品牌(关系)为方向 ; 丝爽目前最重要的事是： 在“妮爽”品牌成熟期到来之前， 成功上市新品 ;知己知彼,方能百战百胜;典型女性卫生用品调查;目的;调查方法;样本条件;年龄分布;“妮爽”使用者年龄分布;25岁以上女性更多选择中档产品;购买考虑因素;“妮爽”使用者购买考虑因素;对添加香味的接受度;能接受的香味以清淡、自然为主;对添加颜色的接受度;能接受的颜色——浅兰、浅绿、粉红;对改变外包装的看法——更方便;“妮爽”的提示后知名度;“妮爽”品牌亲和力及信赖度;“妮爽”的使用率;对“妮爽”的用后感受;面 对 面 , 倾 听 消 费 者;二