04.专业群负责人、专业负责人和课程负责人 职责.docVIP

专业群负责人职责 专业群建设负责人对本专业群各项工作全面负责，在学校教务处、专业部的领导下，主持本专业群专业建设、课程改革、教学团队建设和教学质量评价工作，具体职责如下： 1.根据职业教育教学规律和市场导向，积极开展本专业群专业人才需求研究，在部主任领导下，拟定和落实本专业群的各专业建设规划，及时修订专业群专业设置。 2.组织制订和修改专业群各专业人才培养方案。 3.落实本专业群各专业人才培养方案，指导学生选择专业方向，做好教材选用工作，保障教学任务顺利实施。 4.根据各专业人才培养方案，组织制订审查本专业群课程教学标准。 5.负责本专业群师资队伍的建设工作，制定本专业群师资建设规划，如教师配备、师资培训及青年教师的培养等。 6.负责本专业群的课程资源建设工作，制定优质课程建设规划，指导、督促专业教学团队开发课程资源。 7.本专业群实训室建设方案，负责本专业群实训室建设和实训教学工作。组织开发校本实训项目指导书，确保实训项目教学科学合理，实训室使用安全规范。 8.组织制定专业群教学质量评价标准，指导和监督专业群教学质量评价工作，并负责评价模式改革工作。 9.协助部主任、教务处，组织落实学校各项教学改革的计划和措施。积极推进本专业群各专业课程体系、教学内容和教学手段的优化和更新。 专业群专业负责人职责 1.负责本专业的专业设置和人才培养方案的制（修）订，提出本专业教学计划编写的原则意