设备定员维护管理制度.docVIP

湖南華潤電力鯉魚江有限公司 China Resources Power Hunan Liyujiang Co.,Ltd. 湖南省資興市大興路 41號 41 Daxing Road,Zixing 423401,Hunan ,China Tel :(0735325 2241 Fax :(0735325 2393 編號 Our Ref. No:華潤鯉電 设〔 2011]99號 设备定员维护管理制度 1 定义 1.1 总则 贯彻 “以提高设备健康水平为基础, 以预防性维护为手段” 的设备管理理念和 “以 落实责任为核心,以培训为保障,以绩效评价为导向”的设备管理思路,在全公司生产 系统实施设备定员维护。 本制度为设备定员维护模式的纲领性文件。 1.2 定员维护 将在设备部、维护项目部中落实设备责任,参考点检定修的设备管理方法, 按照预 先制定的技术标准, 对设备实行定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量、定作业流 程、定点检要求,而对设备进行检查、维护的一种设备管理方法。它通过对设备的全面 检查和分析来达到对设备进行量化评价的目的。 设备点检综合利用运行岗位的日常巡回 检查、维护人员及其它专业人员的定期点检、精密点检、技术诊断和劣化倾向管理、综 合性能测试等五个方面的力量和手段,形成保证设备健康运转的防护体系。同时在设备 日常点检管理的基础上,根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期 和工期, 并严格按计划实施设备检修。 其目的是合理延长设备检修周期, 缩短检修工期, 降低检修成本,提高检修质量,提高设备可靠性。 1.3 设备主人 设备主人为设备第一责任人,由设备部专业工程师担任。设备主人承担专业点检、 精密点检工作及点检员的技术管理工作。 1.4 维护工程师 维护工程师为设备维护的具体实施人,从维护项目部班组精干力量中选拔产生,为 维护项目部职责层面的第一责任人。承担设备管理中日常点检职责、设备日常维护的实 施以及计划检修中质量把关的职责。 1.5 设备定员维护工作推行小组 为便于统筹安排设备定员维护推行工作而成立的专题小组。机构及成员如下: 1.5.1 领导小组: 组长:李端平 副组长:史林 成员:焦贤明 华俊涛 胡玖金 张长宏 伍滨 彭广民 1.5.2 工作小组 组长:胡玖金 副组长:龙向军 成员:欧湘华 旷正平 夏荣华 周应红 陈海波 黄力 龙伟 唐忠阳 张玮 黄新成 2 职责 2.1 设备部部长 负责全面推进设备定员维护 组建推行工作小组 负责设备定员维护日常管理 负责组织设备评级 2.2 设备定员维护工作推行小组 2.2.1领导小组负责领导整个工作的推行工作 2.2.2 工作小组职责 负责定员维护相关制度建设、文件编制 负责宣传、动员、培训 负责信息平台建设、培训 2.3 发电部、燃料运行部、采制样中心 负责参与设备评比,并安排运行部门的专工担任设备评比专业组组长。 2.4 维护项目部 在设备部的领导下开展设备定员维护工作。 负责落实维护工程师,确保选出的维护工程师能够胜任工作。 负责制订项目部定员维护绩效评价制度和标准,制订适合定员维护的薪酬制度。 负责实施相关维护项目。 2.5 主任工程师 2.5.1日工作: 经常深入现场,掌握设备缺陷情况,组织、参加并督促点检员及检修方做好重大设 备缺陷消缺工作。督促设备主人做好设备异常情况分析,采取相应防范措施。检查、督 促本专业设备的“四保持” (指保持设备的外观整洁,保持设备的结构完整,保持设备 的性能和精度,保持设备的自动化程度工作。 2.5.2周工作: 汇总、审核本专业点检周报并上报。 汇总、审核本专业缺陷统计并上报。 2.5.3月工作: 汇总、审核本专业点检月报并上报。 汇总、审核本专业缺陷统计分析报告并上报。 汇总、审核本专业技术监督报告并上报。 汇总、审核本专业可靠性分析报告并上报。 汇总、审核本专业设备性能分析报告并上报。 2.5.4设备检修: 组织编制检修项目、检修文件包 汇总、审核检修预算 汇总、审核检修材料计划 统筹管理本专业检修,协调工程进度,监督工程质量管理和安全管理 汇总、审核本专业检修总结 2.5.5设备运行: 监督本专业设备巡视情况 汇总、审核本专业设备运行整改建议 审核本专业设备运行优化方案 2.5.6设备维护: 2.5.7设备消缺: 2.5.8技术管理: 组织编制、修订本专业设备各项技术标准、作业标准和管理标准,并组织实施。 组织编制本专业设备检修计划及技改、反措计划,并组织实施。 组织编制和审核本专业设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时 定额、检修台帐及技术档案。 负责本专业分管范围内各项技术监督工作。 2.5.9质量管理: 负责本专业设备质量监督、质量验收工作。 2.5.10安全管理: 负责本专业安全管理