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定编定岗定员通知 　　 　　定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作以下是小编为您带来的定编定岗定员通知感谢您的阅读 　　 　　院内各部门： 　　 　　为深化学院人事制度改革建立和完善院系两级管理体制切实加强单位内部编制管理和教职工队伍建设逐步形成竞争上岗的激励机制和管理机制根据有关文件精神结合学院实际特制订《宁德职业技术学院关于开展“定编、定岗、定员、定责”工作方案(暂行)》(以下简称“四定”方案)通过广泛征求院内各部门和广大教职工意见进行了多次修改并经院长办公会议审议、学院党委会议审定现印发给你们请组织全体教职工认真学习并贯彻执行 　　 　　宁德职业技术学院 　　 　　20**年12月16日 　　 　　为规范后勤服务产业集团的劳动定员管理优化人力资源配置提高各部门工作效率经集团党政联席会议研究决定在全集团范围内全面推行“定岗定编定员定责”工作(以下简称“四定”)现将工作通知如下： 　　 　　一、目标与任务 　　 　　目标是将在现有管理架构的基础上根据组织的职责、工作内容、工作量对岗位设置、编制标准、人员匹配和职责分工进行优化调整合理配置人力资源提升整体效率为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、岗位管理提供基础依据 　　 　　对各部门的所有岗位设置、编制统一按照精简、高效的原则重新核定对岗位设置和人员配置实施“精兵减政”对于未超编的岗位人员严格按照岗位要求实施确认上岗对于岗位超编和不符合岗位要求的员工实施转岗 　　 　　二、指导思想 　　 　　1、通过开展工作分析和岗位设计工作明确组织对岗位的要求最大限度地促进组织战略目标的实现 　　 　　2、通过整合、重新设计各岗位职责优化管理流程和工作流程提高工作效率实现人、岗、事、责高效匹配 　　 　　3、通过开展同行业人工效能比较分析科学合理地确定各层面人员编制总数有效地控制人工成本 　　 　　三、术语定义 　　 　　1、定岗即根据组织目标并兼顾管理需要设计并规定某个岗位的任务、责任、权力、任职资格以及在组织中与其他岗位的关系的过程 　　 　　2、定编即在实现工作量饱满职责覆盖无交叉、无空白、相互协作的前提下采取一定的程序和科学的方法设计并规定从事某个岗位的人员数量的过程 　　 　　3、定员即根据岗位职责要求和人员编制计划确定适合该岗位任职要求具体人员的过程 　　 　　4、定责通过定岗、定编工作应形成各岗位明确、规范的岗位说明书文件 　　 　　四、工作范围 　　 　　后勤服务产业集团所有员工 　　 　　五、工作程序 　　 　　1、基础数据的采集 　　 　　各部门负责人是本次“四定”工作的第一责任人本着实事求是的原则将本部门人员职责范围、工作内容、工作量及人员配备情况进行整编并认真填写《后勤服务产业集团“四定”工作情况表》和《后勤服务产业集团岗位说明书》 　　 　　2、数据的整理 　　 　　由人力资源部对各部门岗位设置及人员编制重新进行确认 　　 　　3、核定结果的汇总 　　 　　由人力资源部对各部门的上报情况进行汇总并报集团领导经党政联席会讨论决定 　　 　　六、时间安排 　　 　　本次“四定”工作时间自20**年3月22日正式启动各部门将核定结果报分管领导并于4月20日前将分管领导核准后《后勤服务产业集团“四定”工作情况表》和《后勤服务产业集团岗位说明书》上报集团人力资源部电子版发送至邮箱 　　 　　七、相关要求及说明 　　 　　1、各部门接此通知后要先行整理部门内的组织架构明确岗位职能和工作标准严格落实通知要求切实履行职能确保做好“四定”工作 　　 　　2、各部门在保证完成服务任务的情况下年底经核定后节约人力成本集团将给予适当奖励 　　 　　后勤服务产业集团 　　 　　二〇**年三月二十二日 　　 ?