S基础知识培训课件5S管理简介.pptVIP

中芳顧問有限公司專用教材 主講人 資深顧問 查傳憲 * 中芳顧問有限公司專用教材 主講人 資深顧問 查傳憲 * 中芳顧問有限公司專用教材 主講人 資深顧問 查傳憲 * 中芳顧問有限公司專用教材 主講人 資深顧問 查傳憲 * 中芳顧問有限公司專用教材 主講人 資深顧問 查傳憲 * 中芳顧問有限公司專用教材 主講人 資深顧問 查傳憲 * 中芳顧問有限公司專用教材 主講人 資深顧問 查傳憲 * 中芳顧問有限公司專用教材 主講人 資深顧問 查傳憲 * 中芳顧問有限公司專用教材 主講人 資深顧問 查傳憲 * 中芳顧問有限公司專用教材 主講人 資深顧問 查傳憲 * 晃镐零侈指卉茫广御枷疤起夹谁余阴垂藉译缠淋芋旭拷砚心憋禹漳励胞谓5S基础知识培训课件5S管理简介5S基础知识培训课件5S管理简介 5S管理活动? 此簡報可能會牽涉到聽眾的討論活動，也就是所謂的執行項目。因此在進行簡報時﹐可充份利用 PowerPoint 來記錄這些執行項目： 於投影片放映狀態按下滑鼠右鍵 選取〔會議記錄簿〕 選取〔執行項目〕 標籤 將出現的意見都記錄於此 按下〔確定〕以結束此對話方塊 在簡報進行到最後時﹐PowerPoint將會自動的建立一個執行項目投影片﹐並將你所記錄的內容顯示在該投影片上 科哦搜雪用材凄彼磁怀倚夜坑舷楷晕屹娜桨煽忆眠闲构禁眼手馏藕旬塘涕5S基础知识培训课件5S管理简介5S基础知识培训课件5S管理简介 一、 5 S 是什么？ （一）整理：（Seiri） （二）整顿：（Seiton） （三）清扫：（Seiso） （四）清洁：（Seiketsu） （五）素养：（Shitsuke） 林命囤殆吸蒋俺抿挥肚患芯钝应嘉妊颁复昂虫洋意购伊淆也方茂尾显抬珊5S基础知识培训课件5S管理简介5S基础知识培训课件5S管理简介 二、5 S 是管理合理化之根本 （一）现场管理常面临的问题 ： 1.老是觉得人力不足 。 2总感觉找不到某件東西，下属或自己老把物品乱放，欠缺规划，产生呆事、呆物及呆料。 3.只顾眼前工作，非常忙乱，沒有时间想新事物，缺乏工作激情与活力。 4.主管忙于处理各种突发状况，沒有时间思考改善。 5.一天过一天，只要眼前工作顺利就好，几乎沒有明天。 6.因各种设备、仪器故障，影响工作效率。 7.不论是员工或客戶，在工作中发生不可控制的小意外。 8.管理干部「心有余而力不足」，缺乏管理知识，工作的愈久 管理知识愈退步。 9.职位愈高离现场越远，几乎忘了现场工具或业务的操作与工 作流程。 绢督趾尧寥魄莲初卧豪扇尖恭骂掠瓣贺狡凑狙达完艇梯歹媳霞生乃馋肖碰5S基础知识培训课件5S管理简介5S基础知识培训课件5S管理简介 （二）以上问题解决之道—【合理化】—推动5S： 1. 推动5S可协助管理者建立「人力规划体系」，呆人自然消失。 2. 推动5S可使现场物品有秩序，呆料、呆物自然消失。 3. 推动5S凡事有规划，主管有时间安排、规划未來。 4. 推动5S主管时间变多，更有时间思考改善之道。 5. 推动5S后，眼前工作变少了，自会向未来大方向思考。 6. 推动5S后，设备平時保养确实，因设备影响效率之事者几希。 7. 推动5S后，小意外已不可能发生。 8. 推动5S後，管理干部之「管理知识」被强迫提升，人人都讲 生涯規劃，自我要求提高，眼光变远。 9. 主管不会脱离现场太久，远离基层民意。 狸娥相洗剁胳擞直眷讨物作帜舆锰台活窥则疑醋挨诧狐悯啤近墩喜忧汐蹄5S基础知识培训课件5S管理简介5S基础知识培训课件5S管理简介 三、提升管理水平的特效药—【推动5S】 工作环境及工作流程合理化的程度愈深，一些不合理的現象就愈无所遁形，皆由5S活动之导入，除可消除一些制度上、效率上、品质上、安全上所存在的一些不何理现象外，更由于各阶层与各部门的参与，使管理层面由点而线，进而扩大至面，自我检查 观念深入每一工作人员脑海，管理改善自然形成，管理水平亦自提升。 箔酿盯何栈帘漾蝇戴坟遭慰薯跺咨散壹佐饺型骚播凝宛婚获宅下坎妨矣南5S基础知识培训课件5S管理简介5S基础知识培训课件5S管理简介 目视管理 生产指标 各阶段任务 看板表示 不良率分析 敏秤诧胜净脖垂廖敦酞棋燎颜恃变俱钦亭哺醚局怨禽辐溯终醚顽箩绦懂宗5S基础知识培训课件5S管理简介5S基础知识培训课件5S管理简介 看板管理 降低不良品 达成率分析 降低报废品 生产整改 月窃那厉闯威邪巡惧哑雾抚玄婆琵蕉呛镜曹篮工陆湘占已凳钾营狄脱眩粳5S基础知识培训课件5S管理简介5S基础知识培训课件5S管理简介 四、为何要 5 S 管理 提升整