建筑施工月度检查表格.docxVIP

项目技术质量/贯标综合月度大检查评分汇总表 受检项目部： 检查时间：2011年8H 31 U 总计得分 （满分 100 分） 工程技术管理 检查得分 工程质量管理 检查得分 安全管理、环境管理、 CI覆盖、文明施工 检查得分 施工进度 检查得分 得分 权重 得分 权重 加权 得分 得分 权 重 加权 得分 得分 权 重 Is 30% 35% 25% 10% 要 情 况 评 述 参加检查 人员 检查负责人 项目经理 施工项目技术管理检查表 序 号 检评项目 检查内容 评分标准 标准 分 扣减 分 实得 分 1 技术 贵任制 岗位及职责 技术管理有岗无人扣2分，技术负责人职责权限不匹配扣2 分，内业、试验、计量、测量、资料等技术岗位职责不明确 扣2分，未建立技术管理制度扣2分 8 8 2 施工组织 设计及 施工方案 施工组织 设计 施工组织设计编制无针对性和指导性扣2分,未按要求履行 审批手续扣2分，施组变更，未再履行审批手续扣2分 20 6 施工方案 未编制专项施工方案扣2分/项，方案缺乏指导性和操作性 扣1分/个 6 交底 施组或施工方案未进行交底扣2分 3 落实情况 未按施工组织设计及施工方案组织施工，现场实务与方案发 生较大偏离 5 3 图纸会审 内部预审 不能提供图纸内部预审记录扣2分，预审效果差扣1分 5 3 正式会审 不按要求进行图纸会审或签章手续不全扣2分 2 4 技