增员沙龙流程.pptVIP

新近入司辅导专员培训 * 增员沙龙操作流程 2016年10月 * 增员沙龙的定位 流程一、增员标准 流程二、收集名单 流程三、约访（时间、场所） 流程四、接触面谈（内容、策略） 流程五、说明及异议处理 流程六、激励及促成 流程七、选择性面谈 流程八、培训、辅导（转正、晋升） 标准化增员流程 增员沙龙的目的 一、展示公司良好形象 二、坚定被增员人信心，再次促成 * 增员沙龙前期相关工作 增员沙龙操作手册 重点工作小结 目 录 * 从上至下的统一思想 高级经理层级 业务经理层级 全员 * 营业区在月度表彰奖项中设置增才奖 （增才奖：当月增才两人并通过新人培训） 表彰每次市区创业说明会增才最多的伙伴 （每周三面试通过两人的伙伴将在第二天晨会上得到表彰） 设置增员奖项 * 每周一次增员培训专题 每周三的新人展示晨会 （新人才艺展示；新人成长心路分享） 新人部门的PK赛 （“闪亮新主播”新人主持人PK赛；“我是新人我怕谁”爱寿险、爱太平的主题PK赛） 制式化的主题晨会 * 提前三天播报增员沙龙的通知 精心包装沙龙形式和讲师，增强员工信心 结论：增员沙龙的宣导力度直接影响参加沙龙的人数 沙龙通知及宣导 * 增员沙龙前期相关工作 增员沙龙操作手册 重点工作小结 目 录 * 针对大专院校的创业沙龙 针对社区的创业沙龙 针对人才市场和网络增员的创业沙龙 针对缘故的创业沙龙 * 针对大专院校的创业沙龙