儿童家具品牌规划方案.pptVIP

企业VI及基础应用展示： 企业VI及基础应用展示： 企业VI及基础应用展示： 企业VI及基础应用展示： 企业VI及基础应用展示： 企业VI及基础应用展示： 企业VI及基础应用展示： 企业VI及基础应用展示： 企业VI及基础应用展示： 企业VI及基础应用展示： 企业VI及基础应用展示： 企业VI及基础应用展示： 月亮船 睡意很浓的一个名字；安静纯洁象征着为每一位健康宝宝营造的港湾； 父母怀抱婴儿的姿势，就犹如一个月亮船，象征着月亮船的产品让孩子天天依偎在妈妈的怀抱般的感觉； 月亮：古今中外，是用来寄托情感，抒情、表达爱意最常用的一个词语； 犹如一个摇篮，呵护孩子健康成长，给孩子一个温馨健康的摇篮； 摇篮曲里的歌词 月儿明,风儿静,树叶遮窗棂埃 蛐蛐儿,叫铮铮,好比那琴弦声埃 琴声儿轻,声儿动听,摇篮轻摆动啊, 娘的宝宝闭上眼睛, 睡了(那个)睡在梦中… 月亮船呀月亮船带着妈妈的歌呀飘进了我的摇篮淡淡轻辉盈盈照好象妈妈望着我笑眼弯弯月亮船呀月亮船带着一个小小心愿停泊在心间。 希腊神话里的月亮女神； MOON：月亮的意思；妈咪的声母发音； BAY：港湾的意思；BABY的谐音； 合二为一：月亮般的港湾，温馨爱意的家； MOON BAY 品牌推广语 月亮船 悠悠童年梦 备选： 欧陆品质 启迪未来 高起点， 自然更放心 品牌系列划分 精灵号 橄榄号 人鱼号 月亮号 奇遇号 品牌营销策略 概念营销策略 将月亮船的系列成套产品以一个概念名称统领，以此来代替传统的专卖店或专柜的称号，给消费者耳目一新的感觉； 将成套、一站式采购、专业的概念统合为一体； 悠悠童梦中心 悠悠睡眠中心 悠悠摇篮湾 名片 工 作 牌 形 象 墙 厂 房 门 头 卡通形象---吉祥物uu 售后服务车体形象 太阳伞、礼品伞 产品画册 生产专业化 我们的方向 品质国际化 设计人性化 产品差异化 运营品牌化 配套系统化 架构 市场分析 媒体传播 消费群分析 对手分析 品牌战略 营销推广 SWOT分析 优势 国际化的销售经验； 多年的儿童床经验； 品牌化运营的意识； 劣势 空白的国内渠道； 空白的销售管理经验； 空白的品牌资源； SWOT分析 机会点 从一开始就站在了品牌运营的最前沿； 目前市场存在着巨大的空白，为我们进入市场提供了巨大的空间！ 行业婴儿家具的品牌化程度不足，婴儿床等睡眠系列产品尤为明显！ 威胁点 销售团队的管理及执行能力将成为我们市场运营前期阶段最大的威胁点； 品牌战略规划 战略规划原则 扬长避短 步步为营 顺应市场 迎合需求 品牌目标 婴幼儿、儿童家具行业一线品牌！ 品牌战略 整个品牌化运作进程分两步走： 第一步：集中优势资源最快的占据源头市场； 第二步：通过源头市场的资源积累，拓展市场宽度，延伸产品链；继而达到行业领军品牌的战略 目标； 25岁以上 6-25岁 0-5岁 源头市场 抢占先机 第二步 品牌延伸 为什么？ 家具 婴儿阶段 儿童青年阶段 成年阶段 销售渠道、目标客户群体、销售模式、活动方式 每个阶段的以上四点均不一致，如果一个新兴品牌想同时进入两个阶段的家具市场，难度可想而知； 量体裁衣 先入为主 所有的消费者均要从1-5岁这个年龄段成长起来；根据先入为主的原则，如果消费者在儿时就对我们的产品有了浓厚的情感和喜好，待他们在后来的成长中再更换家具的时候，自然会第一选择我们的品牌； 厚积薄发 因此，我们如果在婴儿成套家具领域成功的操作2-3年，再进入青少年成套家具领域，将会为我们积累： 成熟的渠道资源； 成熟的市场资源； 成熟的团队资源； 成熟的研发资源； 第一步 强占源头市场 生产专业化 品质国际化 设计人性化 产品差异化 运营品牌化 配套系统化 如 何 强 占？ 生产层面 生产层面 生产层面 生产层面 品牌层面 品牌层面 品牌层面 生产层面 生产专业化 、设计人性化、配套系统化、产品差异化 生产专业化 +设计人性化+配套系统化==产品差异化 配套系统化？ 生产专业化：多年的婴儿床生产经验； 设计人性化：目前的设计基本可以满足现有的需求 配套系统化的理由 终端展示效果； 产品的出镜率； 专业化的体现； 产品成套系 产品成套系 产品成套系 品牌层面 国际化品质+差异化概念+品牌化终端 ==品牌化运营 国际化品质 内在质量表现 国外市场多年的销售经验； 产品出口的国际检验标准； 公司的国际化贸易背景； 外在品质表现 国际化的品牌命名； 国际化的品牌包装； 国际化的品牌宣传； 差异化概念 营销概念的差异化； 产品本身的差异化； 品牌定位的差异化； 终端形象的差异化；