知理知己知彼知用课件说课讲解.ppt

1 拨乱反正－正本清源 2 知理-知己-知彼-知用 3 早打基础早准备;1 拨乱反正－正本清源 2 知理-知己-知彼-知用 3 早打基础早准备;拨乱反正 正本清源;甩掉总是一死的“紧箍咒” ;1 拨乱反正－正本清源 2 知理-知己-知彼-知用 3 早打基础早准备;;;;ERP 实施/评价/应用;? 项目成败的主要责任者和支持者 ? 观念更新、深化改革、调配资源;实施 ERP 的基础条件;1 拨乱反正－正本清源 2 知理-知己-知彼-知用 3 为信息化打基础早准备;? 从业务流程入手来理解 ERP？ ? 如何实现核心??务之间的信息集成？ ? ERP 的机理为什么能为企业带来效益？ ? 手工管理和信息化管理有哪些区别？ ? 为什么要更新观念和深化改革？ ? ERP 的发展以及同其他应用系统的关系是什么？ ? 实施 ERP 的时机、条件，风险防范和实施要点。 ;知理 —— 什么是 ERP ;知理 —— 什么是 ERP ;实现共赢;? 他们时时刻刻研究的是：流程，流程，流程 ? 他们有： — 确切描述流程的能力 — 分析流程的能力 — 改进流程的能力 ? 他们是卓越的流程经理 ;流程脱节与解决方案;解决业务流程脱节的信息化方案;ERP 和业务流程的关系;ERP 是一种借助信息技术 实现