战略梳理、集团管模式分析及管理诊断报告.pptVIP

成功企业借鉴——紫金矿业 立足福建 跨省开发 海外开发 时间 第一阶段 第二阶段 第三阶段 1994-2001年 2001-2004年 2004—至今 发 展 特 征 成功企业借鉴——紫金矿业 区域定位 产品定位 国内分为东北、川藏、云贵和西北四个片区 周边地区、非洲、南美、加拿大 贵金属、有色金属、黑金属 海外开发以中国紧缺的资源为主，主要是黄金和有色金属，黄金为首选目标 紫金对海外投资项目的规模要求是黄金储量在100 万盎司以上，铜等有色金属储量在50 万吨以上 小评： 紫金的目标是做世界一流的矿业公司，矿产资源的定位较广，但是坚持两条原则，一是黄金是首选目标，二是国内紧缺资源。 黄金是易变现产品，增值能力强，开发国内紧缺资源是依托国内市场，开发国外资源。 小评： 国内资源占有两条线，一是成矿带地区的开采权，二是获得空白带地区勘探权。 紫金已经对全球五大洲三十多个国家进行了考察，首选周边地区，目的在于积累经验，其次借助资本市场进入南美和加拿大，加快扩张步伐。 紫金矿业资源占有 成功企业借鉴——紫金矿业 开发平台搭建 融资平台搭建 国内资源开发以紫金集团为平台 与铜陵集团和建发股份合作，设立厦门紫金铜冠投资发展有限公司，构建海外并购平台 在蒙古和秘鲁设立公司，非洲设立办事处，收集分析有关地质资料 H股成功上市 加强银企合作，利用政策支持，获得国家开发行96亿授信额度 紫金矿业资