国际园林酒店部门经理面试试题.docVIP

贝斯特·韦斯特东晋桃园国际园林酒店 部门经理面试试题 高层管理人员面试试题 一、副总经理：仪表、仪容、谈吐。你了解我们企业吗?为什么选择我们？你对现代洗浴知道多少? 做酒店和洗浴最大的区别在那？你怎样看待企业文化？实施ci你采取怎样的步骤？针对我们企业你怎样进行管理 ？ 财务控制你有何建议？ 怎样进行定制化服务？怎样处理员工宾客的投诉？对企业廉政建设你有何措施？营销策略你准备怎样开展？经营不利削价是出路吗？你的月薪要求?如果低于你的要求怎样？后勤管理如何保障企业的良好运行？怎样开展企业的公共关系？ 怎样看待员工和降低员工的流动率？二.、财务部经理：1、 你的职业操守和对本岗位的认识？2、作为我们企业财务运转程序和机构设置？3、怎样界定企业的固定资产？4、 成本管理的措施和财务部应提交的报表？5、怎样协调财务(前台\吧台)与经营部门关系？6、经营票据的流程及管理办法/7\你熟悉当地有关财务政策吗?8\ 作为我们企业我们的税收种类及税率?9、我们企业可以交纳定额税吗？10、怎样合理避税？11、 你怎样核算营销成本和营销效益？12、假如合作不愉快你被解雇你会出卖公司利益吗?你怎样保证? 13、 物品盘点周期及盘点的意义? 14、怎样看待采供\库房与财务的关系？你认为财务下管采供\库房的模式合适吗? 16、你怎样应对上级税务部门的突击检查？17、 对经营部门现金的保管及上交财务的