公司各部门岗位职责
一、总经理岗位职责:
1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现。
2、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。
3、代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
4、建立建全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
5、负责召集和主持总经理办公会议,决定各职能部门和所属公司经理
以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩等事宜。
6、抓好公司日常各项经营管理工作,充分发挥副总经理、各总监的作
用,每周召开一次会议, 研究工作开展情况、 存在的主要问题及解决措
施。
7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金使
用。
8、组织公司管理领导小组,建立规章制度和完善管理体系,逐步实现
公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。
9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保
证现有资产的保值和增值。
二、人事、行政主管:
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源
方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;
2、负责组织起草、修改和完善人力资源、行政管理相关管理制度和工
作流程;
,
3、负责招聘、 培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、负责招聘人员、员工关系等人
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