第十讲--组织的变革与组织文化-广西大学商学院---邱志强.pptVIP

1 1 1 1 1 1 1 （二）组织文化的主要特征 一般特征： 1、超个体的独特性 2、相对稳定性 3、融合继承性 4、发展性 管理特征： a. 组织文化的核心是组织价值观 b. 组织文化的中心是以人为本的人本文化 c. 组织文化的管理方式是以软管理为主 d. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力 （一）组织文化的结构 组织文化有三个层次结构： 潜层次--组织文化的核心和主体。是广大员工共同而潜在的意识形态，包 括管理哲学、敬业精神、人本主义的价值观念、道德观念等等。 二、组织文化的结构与内容 表层----制度系统 它又称制度层，指体现某个具体组织的文化特色的各种规章制度，道德规范和员工行为准则的总和，也包括组织体内的分工协作关系的组织结构。它是组织文化核心层(内隐部分)与显现层的中间层，是由虚体文化(意识形态)向实体文化转化的中介 显现层的组织文化载体—物质层 它又称物质层，是指凝聚着组织文化抽象内容的物质体的外在显现，它既包括了组织整个物质的和精神的活动过程、组织行为、组织体产出等外在表现形式，也包括了组织实体性的文化设备、设施等，如带有本组织色彩的工作环境、作业方式和图书馆、俱乐部等文化设施等等。 水平线 潜层次 表层 显现层的文化 显现层的文化 冰山理论 洋蔥理论 表层的 潜层次 文化层次分析 水平线 海尔的企业