严忠新-核电投资管理的实施与需求.pptVIP

主要内容： 一、核电建设项目简介 二、核电项目投资管理 三、企业投资项目的投资管理需求 一、核电建设项目简介 1、核电工程项目特点 2、核电工程项目管理特点 3、中广核工程有限公司简介 核电建设项目简介 1、核电工程项目特点 核安全和核质量是首要考虑因素; 核电技术的复杂性，决定综合管理、接口管理和合同管理的高难度； 核电投资资金强度大，建设周期长。 核电建设项目简介 2、核电工程项目管理特点 拓展——核电工程管理分类 按管理目标分为安全管理、质量管理、进度管理、成本管理、环境管理和技术管理； 按管理要素分为合同管理、程序化管理、接口管理、信息管理和文件管理等； 按管理领域分为设计管理、采购管理、现场施工管理和调试管理等。 核电建设项目简介 2、核电工程项目管理特点 贯彻“安全第一、质量第一”的项目管理原则; 建立“依法办事，按程序办事”为核心的项目管理模式; 建立独立的、权威的监察／监督机制是项目管理的保证。 核电建设项目简介 贯彻“安全第一、质量第一”项目管理原则 核电站安全是第一位。核电站的安全有赖于设计的完善、设备的质量和施工的质量。如果不讲质量，安全第一只是空洞的口号; 核电整个建设过程都必须贯彻“安全第一，质量第一”原则，才能建成质量优良、安全可靠的核电站; 核电建设项目简介 贯彻“安全第一、质量第一”项目管理原则（续） 美国PMI《项目管理知识体系指