中国联通运维外包管理模式解析方案.pptVIP

中国联通运维外包管理模式 中国联通运维外包管理模式 中国联通运维外包管理模式 中国联通运维外包管理模式 中国联通运维外包管理模式 中国联通运维外包管理模式 中国联通运维外包管理模式 中国联通运维外包管理模式 中国联通运维外包管理模式 中国联通运维外包管理模式 中国联通运维外包管理模式 中国联通运维外包管理模式 中国联通运维外包管理模式 中国联通运维外包管理模式 代维管理办法 适用范围 代维管理的组织及职责 代维单位的选择 代维合同的签订 代维考核 费用标准管理 中国联通运维外包管理模式 代维管理办法 适用范围 光缆线路设备 移动通信基站 微波 电源及配套 通信网络设备和系统 中国联通运维外包管理模式 代维管理办法 代维管理的组织、职责 总部、省分公司、地市级分公司运行维护部三级管理体系 总部运行维护部：对代维工作进行统一领导 省分公司运行维护部：在总部运行维护部的统一领导下，负责本省代维工作的统一管理 地市分公司运行维护部：在省分公司运行维护部的统一领导下，直接负责代维工作的考核管理 中国联通运维外包管理模式 代维管理办法 代维单位的选择 代维单位准入须具备的基本条件 选择具有综合代维能力的长期稳定单位 在通过资格认证的代维单位中选择 工程施工单位