IE工厂布局简介.pdfVIP

工厂布局分析与设计 1. 布局概要 2. 布局计划的顺序体系 3. 布局计划的预备分析 4. 布局分析技法 5. 基本布局计划 6. 空间计划 7. 作业区域和设备的布置 8. 布局的诊断和评价 1. 布局概要 1) 布局概要 工厂布局是指为增加设备 , 设施 , 资材 , 人力资源和能源使用的效率 , 对公司或工 厂内所有设施重新布置的一系列系统的活动 为使生产容易安全方便的进行 , 把4M画在图纸上 1. 布局计划的基本内容 A. 在哪里 , B. 把什么 , C. 以多大空间 , D. 以什么样的关系配置 2. 布局计划的阶层结构 作业领域的 操作层面 资源配置 作业领域 / 设备配置 车间/ 规划布置 战术层面 建筑/ 部门布置 决定工厂位置 战略层面 1. 布局概要 3. 布局计划的目的 4. 布局计划的类型特征 (1) 降低成本 (1) 新工厂扩建 : 限制条件比较少 (2) 质量的最佳化 (2) 新产品开发 : 考虑与布置的关系和互换性 (3) 人力资源 / 设备/ 空间/ 能源的有效利用 (3) 产品设计变更 : 为对应设计的消极活动 (4) 作业盎然更安全方便 (4) 降低成本活动 : 原工厂布局的合理化 (5) 缩短生产 Lead Time (6) 其它 5. 布局计划的基础情报 部门 市场/ 销售 设计/ 工程 经营管理 / 企划 生产数量 BOM 库存政策 产品的销售价 装配工程图 投资政策 SVC部品 产品图纸 新产品开发计划 必须情报 产品的季节性/ 新产品开发日程 自制/ 外协决策 周期性 部门间相互关系 Feasibility History 2. 布局计划顺序体系 1) 布局计划的顺序体系 布局计划可分为 4阶段, 各阶段的活动程序及先后系统如下 预备分析 生产系统的构思 基本计划