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神州英才卓越领导力培训心得分享 今天是第一次上曹老师的课，让我颠覆了对领导与管理这两个词的认识。我们有时候抱怨团队，对他人“哀其不幸怒其不争”，却很少从自身找问题。直到今天听了神州英才的领导力系统课程，才发现公司一直停滞不前，不是缺少领导，而是缺少领导力。 回顾公司发展历程，我们已经度过初创期，公司人员非常稳定，大多都是工作年限超过10年的员工，运营模式和盈利模式也没有新的突破。再深刻反省一下，我们不是一周工作五天，而是一周重复了五天的工作，一直在平庸中度过。很多员工对未来没有了憧憬，对自己个人的发展也看不到希望。公司没有壮大，也没有新的岗位和职位需求。这种状态，难道无解了吗？答案肯定是否定的！ 我们需要发挥我们的领导力，带领大家到达从未到达的地方。用曹老师讲的领导力三板斧，将战略转化为运营，将人转化为人力资源，将人力资源转化为绩效；将人和人粘合起来，人和事粘合起来，人和系统粘合起来，人和文化粘合起来；催化文化，催化创新，催化效率，催化出新系统。 此刻，我们拒绝平庸！领导力，不等于权力，不等于技能，更不等于管理，它是一种作用，通过转化、催化、粘合这三板斧，作用于组织和系统；领导力是一种能力，一种成就他人，帮助他人成长和进步，并实现个人价值的能力；领导力重在引领和引导，带着跟随自己的人朝着共同目标努力，并在过程中不断指导和鼓励，这就是松鼠精神和海狸方式。 ——侯明 中关村科学城 作为