中信公司境外企业管理制度.pptVIP

一、中信境外企业的目标管理 二、境外投资的决策管理制度 1、境外投资审批的基本原则 根据其投资额的大小实行分级审批制度。 2、境外投资项目的审批权限 境外子公司在境外投资、贷款项目，无论投资额大小必须由总公司审查或审批。 3、境外投资项目的初审 境外子公司所有的投资于贷款项目必须经过总公司的初审后，方可正式开展项目可行性研究报告的编制。 4、境外投资项目的复审 在项目可行性研究报告的评估完成后，必须进行项目的复审。 三、境外企业的财务管理制度 境外企业财务管理的基本原则 投资与资金管理 工资核算与管理 利润分配与管理 财务管理及会计报表 四、境外企业的人事管理制度 1、驻外人员的选派制度 爱国、守法、服从安排、善于合作、专业知识、经 验、身体健康 2、驻外人员的轮换制度 任期一般为4年，到期轮换。同时总公司建立一后备 队伍 3、驻外人员的考核制度 每年填写《实绩报告书》、《中信公司干部年度考核 表》，据此进行奖励、升降、职称评定等挂钩 4、驻外人员的工资制度 工资标准与所在国的物价指数浮动挂钩 三、对于境外投资的思考 中信公司境外企业 境外投资管理制度 报告人：楚维 2012年 5月 4日 目录 一、中信境外企业的目标管理 二、境外投资的决策管理