【年度培训】汇总：人力资源培训总结范文.pdf

20xx 年度培训效果总结报告 回顾 20xx 年培训工作，我们***人持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工 的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推 动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结 一、培训工作情况 20xx 年公司共举办各类培训 282 项，培训人员 11355 人次，完成年度培训计划的 100%。 其中，IISO9001、SO140001 相关培训5 次；选派参加外部专业培训机构培训 28 人次。各部 门培训计划的完成率均达到了年度培训计划的要求。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度； 2、新员工岗前培训； 3、岗位技能培训； 培训情况分布如图: 一线工人 57% 培训类比 3% 14% 技术人员 26% 管理人员 质量人员 二、培训工作分析 (一)取得的成绩： 1、20xx 年度的培训工作与 20xx 年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练 的人次等方面，取得了一定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱， 培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力, 在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了 培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制 度化管理。 1 3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。 (二)存在的问题和不足 1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导 致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起 学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。 3、当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库，当前现有的培训教案库和试题库已不能 满足现有的培训需求。特别是随着新产品的开发和不同制造体系、标准的引入，与之相配套 的培训教材的开发、整理、归档和使用还不够系统完善 4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则 反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培 训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是 需要 20xx 年去大力改善。 5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠 缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲 师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 三、改进措施 1、作好培训基础工作 在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置， 加强相关工作人员的专业素质培训。 2、建立培训教案库和试题库 当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库，当前现有的培训教案库和试题库已不能 满足现有的培训需求。特别是随着新产品的开发和不同制造体系、标准的引入，与之相配套 的培训教材的开发、整理、归档和使用还不够系统完善。 3、培训形式有待改进 大部分的参训人员认为当前的培训形式僵化且一次性讲述太多，学员难以一次性吸收与 总结。培训形式缺乏创新 课堂互动、交流很少，只是一味的采用“上面讲、下面听”的形 式，容易感觉枯燥，呆板、枯燥，提不起学