公司内部项目管理手册内训资料-中铁二局集团电务工程.pptVIP

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  • 2019-10-22 发布于江西
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公司内部项目管理手册内训资料-中铁二局集团电务工程.ppt

《项目管理手册》 ;一 《项目管理手册》的意义、作用,管理思路、管理重点;一本实用的工具书 有助于机关和项目间的协调沟通,有助于资源调配和项目考核评价。 可以起到提示作用,能使不同岗位每个阶段的工作内容做到心中有数,出错遗漏的机率降低。 新员工培训的教科书 持续的改进,积累成功经验,逐步达到用最优的思路、最佳的流程、最高的效率实现预定目标 各级管理、技术人员,准确地理解企业的项目管理方法,系统地与企业的管理体系及信息系统保持衔接,全面地制订工作计划,快捷地发布管理指令 ;;;二 项目管理方针 ;三 管理职能(第一章);四 项目立项及策划(第二章) ;;;;五 项目投标管理(第三章);;;六 项目组织管理(第四章);;;;;;;七 党群工作(第五章);;;八 项目部薪酬与项目考核;;;;九 项目合同管理(第七章);;;九 项目财务管理(第八章);;;;十 项目设计管理(第九章);;十一 项目技术管理(第十章);;;;;;;;;;十二 项目物资管理(第十一章);;;;;;;;;十三 机械设备管理(第十二章);;;;;十四 劳务分包管理(第十三章) ;;;;十五 项目进度管理(第十四章);;;;;;; 十六 项目成本管理(第十五章) ;;十七 项目质量管理(第十六章) ;;;;;十八 项目职业健康安全管理(第十七章);;;;;十九 项目环境管理(第十八章);;;二十 项目收尾管理(第十九章) ;;;;二十一 项目信息管理(第二十章) ;;;二十二 项目部综合事务管理(第二十一章) ;;;;;;;

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