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第五章 系统分析 第一节 总体规划 第二节 系统分析概述 第三节 数据和数据流程分析 第四节 管理模型和系统分析报告 总体规划 规划内容： 组织的背景和环境 现有信息处理的能力 MIS的目标与结构 实现目标的方法和进程 组织落实 编制预算 总体规划 可行性分析 经济可行性 技术可行性 管理可行性 总体方案 总体目标、构成、作用范围和主要功能以及开发方法和实现目标进度。 可行性分析报告 内容： 系统简述 系统目标 所需资源 期望效益 结论： 可立即开发 改造原系统 目前不可行,推迟至某些条件满足后进行。 系统分析概述 所谓系统分析就是通过对企业（组织）的详细调查，利用科学的分析方法和工具，确定用户的需求、组织内部整体管理状况以及信息处理过程；设计出新的系统逻辑模型。其主要内容为侧重从业务全过程的分析，分析业务和数据的流程是否通畅、是否合理；数据、业务过程和实现管理功能之间的关系；老系统管理模式的改革和新系统管理方法的实现是否具有可行性等。从中需确定开发者对现有组织的了解；用户对信息系统功能的需求；数据和业务流程，管理功能和管理的数据指标体系；新系统拟改动和新增的管理模型等。 系统分析概述 工作内容（步骤）： 需求分析 组织结构与功能 业务流程分析 数据与数据流程分析 功能/数据分析 新系统逻辑方案的建立 系统分析概述 系统分析准则： ①．内外条件相结合 ②．当前利