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公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 公司年终奖励评比方案（草案） 第一章　奖励总则 第一条　公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。 第二章　奖项设置 第一条　奖项设置：优秀团队奖、明星管理干部、优秀员工奖、优秀新人奖 、总经理提名奖、员工进步奖； 第二条　奖项提名标准及最终获奖数： 1、优秀团队奖 提名标准 1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。 2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低。 3、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。 4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责。 5、整体团队积极参加公司组织的各项活动。 6、团结协作意识强，工作中互相帮助，生活中互相关照，能积极配合其它部门完成相关工作。 最终获奖团队数 1个 参选范围 总部、标签部、卖场部、财务部、电脑部、后勤部、营销