第四章-企业文化管理.pptVIP

* * 第四章：现代企业文化管理 企业文化的内涵 企业文化的构成 企业文化的功能及建设 * * 引言：什么是文化 定义 　　广义：人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。特指社会意识形态。在阶级社会中，文化是阶级斗争的武器。一定文化（当作观念形态的文化）是一定社会的政治和经济的反映，又给予伟大影响和作用于一定社会的政治和经济。 　　狭义：指意识形态所创造的精神财富，包括宗教、信仰、风俗习惯、道德情操、学术思想、文学艺术、科学技术、各种制度等。 例如：中国的茶文化，汽车文化，科技文化，戏曲文化，服饰文化 ，礼仪文化 * * 第一节：企业文化的内涵 海尔的企业文化：创造中国的世界名牌，为民族挣光 阿里巴巴的企业文化：我的使命是让天下没有难做的生意 沃尔玛的企业文化：勤恳、节俭、活跃、创新 胖东来的企业文化：公平、快乐、自由、博爱 本田的企业文化：独立行事、快速行动 可口可乐的企业文化：我们致力于长期为公司的股东创造价值，不断改变世界，通过生产高质量的饮料为公司、产品包装合作伙伴以及为客户创造价值，进而实现我们的目标。 文化管理是企业管理的最高境界 制度管理在企业管理的最低线 * * 一、企业文化的兴起 起源于日本对美国市场的挑战 我国企业文化的研究开始于20世纪八十年代中期 二、企业文化的内涵 （一）概念：企业文化是在企业长期的生存和发展过程中所形成的，是本企业