南美录测井工程技术服务项目的运作与实施分析.docVIP

运作与实施分析郑伟石元会张琼刘祥（江汉石油管理局测录井工程公司）一是近两年来北非、中东的政治局势进一步恶化，霍尔木斯海峡上空风云诡谲。 此时，作为我国另 一能源战略目标 运作与实施分析 郑 伟 石元会 张 琼 刘 祥 （江汉石油管理局测录井工程公司） 一是近两年来北非、中东的政治局势进一步恶 化，霍尔木斯海峡上空风云诡谲。 此时，作为我国另 一能源战略目标区——— 拉美市场对于我国 而 言，尤 其显得更加重要。 二是近年来，中国石油公司已融入拉美市场，步 入战略经营和业务成长的关键时期。２０１０ 年，中国 在拉美掀起了油气资产并购热潮，并购、参股成为市 引 言 ０ 经过近十年的努力，江汉油田海外石油工程技 术服务水平不断提高、市场逐步扩大，不仅获得一定 的效益，也积累了不少经验教训。 目前，录井和测井 作为技术密集型井筒服务项目，在海外属于高端服 务市场，最大特点是其垄断性，市场基本上被斯伦贝 谢、贝克休斯、哈里伯顿和威得福等公司垄断。 中国 录测井公司要打破这种垄断，进入被这些国际一流 石油技术服务公司长期占有的市场，必须付出巨大 的努力才能实现。 场进入的主要方式。 同年，中石化在南美的阿根廷、 哥伦比亚和厄瓜多尔等国家购买了多个区块，这样 为此后中国石油工程队伍进入这些国家市场提供了 机遇［１］。 目标市场的确定 项目的前期运作 １ ２ 市场信息调研 一旦录测井目标市场确定，