建设项目成本管理与投资控制.docVIP

建设项目成本管理与投资控制 建设项目的成本是项目管理的一级指标，投资控制是其管理的中心任务。如何在完成一个建设项目的过程中，对所发生的成本费用支出有组织、有系统的进行预测、规划、核算、对比、分析、控制等一系列地科学管理工作，使建设项目在预定的时间，预定的质量的前提下，充分采用经济、技术、组织措施，以尽可能少的劳动消耗，实现预定的目标成本，是建设项目投资控制的重要课题。 1坚持“三段三算”及“二限”原则控制投资 根据我国现行基本建设程序和改革以来的新情况，一般建大中型建设项目决策与管理的程序和逻辑关系可大致分为六个阶段：建设项目建议书阶段；可行性研究报告阶段；设计阶段；建