双汇集团采购活动分析终稿.docVIP

双汇集团采购业务分析 PAGE PAGE 2 双汇集团采购活动分析 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第1章 公司概况 3 1.1 公司简介 3 1.2 双汇集团经营现状 4 第2章 双汇集团采购业务现状 4 2.1 采购业务 4 2.2 双汇采购业务现状 5 2.3 双汇采购的内部控制制度的自我评价 8 第3章 双汇集团采购业务存在问题及分析 9 3.1 采购业务存在的问题 9 3.2 现存问题的解决方案 12 第4章 双汇集团采购业务再设计 15 4.1 编制需求和采购计划流程 15 4.2 供应商选择及其管理流程 16 4.3 生产物料采购流程 17 4.4 原材料入库环节流程设计 18 4.5 采购合同管理和价格管理 19 4.6 付款环节流程设计 19 第5章 新的采购流程的各环节的主要风险点及管控措施 21 5.1 编制需求计划和采购计划 21 5.2 请购 22 5.3 选择供应商 23 5.4 确定采购价格 23 5.5 订立框架协议或采购合同 24 5.6 管理供应过程 25 5.7 验收 25 5.8 付款 26 5.9 会计控制 27 附录一 双汇集团采购业务内部控制制度