Q_TH 102001-2017设计与开发控制程序.pdf

Q/TH 铜陵天海流体控制股份有限公司企业标准 Q/TH 102001-2017 设计与开发控制程序 2017-02-10 发布 2017-04-01 实施 铜陵天海流体控制股份有限公司 发布 产品设计与开发控制程序 为明确产品设计与开发过程中的各项工作和权责，确保产品符合既定要求，并加快产品开发进 度，特制定本程序。 1 范围 本程序规定了产品设计与开发职责、流程、技术文件管理规定等内容。 本程序适用于铜陵天海流体控制有限公司。 2 规范性引用文件 无 3 定义 新产品是指：本公司没有批量生产过或采用新技术、新工艺、新材料、新设备，并经总经理批 准开发的产品。 4 管理职责 4.1 技术开发部是公司产品设计与开发的归口管理部门，其职责是： a) 负责本标准的制修订、宣贯、监督检查； b) 负责制订公司年度开发计划； c) 负责产品的设计及改进(结构、外观、工艺等)； d) 负责图纸、工艺文件等技术资料的编制及存档； e) 负责样品试制、试验及产品生产过程中的技术指导及问题解决； f) 负责样品检验结果的确认，组织产品批量评审； g) 负责协助市场部门做好与顾客的技术沟通及技术支持工作； h) 负责新产品模具的验收； i) 对新产品的开发和试制进度负责； j) 负责新产品的材料成本和提供零件BOM 表。 4.2 市场部职责 a) 负责市场调研及信息搜集工作，根据调研结果申请新产品开发； b) 负责与顾客沟通产品试制过程中的各项问题，并及时反馈公司相关部门； c) 负责发送样品，并跟踪、反馈顾客对样品的评价结果。 4.3 生产部协助技术部完成新产品的试制及样机的试验等工作。 4.4 品管部协助技术部完成新产品的检验及负责检验记录等工作。 4.5 物流采购部协助技术部完成新产品开发过程所需铸件及外购物资的采购等工作。 4.6 财务部负责新产品的价格核算及对外报价工作。 5 管理内容与要求 5.1 开发计划 5.1.1 技术部根据公司年度方针目标制定本年度的年度开发计划，编写QG/TH10-01-01 《年度产品开 发计划表》。本表由技术部在每年度1月份根据公司新年度对产品的定位及汇总各部门对新产品的需 求进行编制，由总经理审核，董事会批准。 5.2 设计与开发过程 5.2.1 公司新产品开发分为样品试制 （试制数量一般小于 5 只）、小批量生产计划 （必要时安排，试 制数量一般为 5-20 只）、批量生产三个阶段，各阶段均需进行评审、验证、确认、总结。 5.2.2 公司新产品开发流程为：开发立项、设计输入输出、模具开发、样品试制及检验、样品确认、 样品总结及评审、批量生产。 5.2.2.1 开发立项 5.2.2.1.1 市场及相关部门通过市场调研或信息收