群体与团队管理.ppt

OB—Team Copyright by Huangjing 群体与团队管理 主要内容： 一、团队的理论基础——群体理论群体.ppt 二、团队的概述 三、团队角色理论（贝尔滨教授实验） 四、如何管理与领导团队 二、团队的概述 引言——团队及其重要性 记者：你觉得你今天能够成功地奇迹般地站起来，最终得益于什么？ 史玉柱：“两方面： 一个是我这些年所经受的挫折和教训，这是我最宝贵的财富； 第二是这个团队。我身边的几个骨干，在最困难的日子里 ，好几年没有工资，他们一直跟着我，我永远感激他们。脑白金问世之前，我吃不准，问他们，‘行吗？你们觉得有戏吗？’他们只是给我非常肯定的回答行，没问题，肯定行。” 团队的实践意义： 三国的刘、关、张-诸葛亮-赵云 水浒的智取生辰岗 中央政治局的构成 企业的董事会、团体推销、质量管理小组、科技攻关小组等等 足球队与世界杯赛 成功需要精诚合作 成功需要精诚合作 单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了 有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能 。 一流的团队 团队建设日趋重要的时代背景 ◆ 现代社会是团队力量竞争的社会 ◆ 团队力量大于单个人力量之总和 ◆ 借助团队可增大个人的无形资产 ◆ 加入团队使竞争发生了质的升华 什么是团队 团队是在特定的可操作范围内，为实现特定的目标而