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目录 一、能源危机，全球行动！ 二、绿色中国，社会责任！ 三、福泰企业，节能产品！ 四、工程实例，商务合作！ 五、结束语！ 一、能源危机，全球行动！ 一、能源危机，全球行动！ 二、绿色中国、社会责任！ 二、绿色中国、社会责任！ 三、福泰企业，节能产品！ 三、福泰企业，节能产品！ 三、福泰企业，节能产品！ 三、福泰企业，节能产品！ 三、福泰企业，节能产品！ 三、福泰企业，节能产品！ 概况：大型商业广场，目前拥有巨型商业广场二十个。现使用日光灯及格栅灯具（使用电感镇流器＋日光灯）和卤素灯为主，平均照度300~500Lx，一个商业广场的灯具数量为20000根日光灯。现平均年电费约419万元。 改造：针对不同灯具、不同的布灯方式，在相同照度要求和灯具数量情况下进行照明系统改造。用杰能星LED日光灯替换现有日光灯，年电费仅174万元。年电费约减少245万元。达到更节能、更环保、更健康的光线享受。 1)节能效率高：一般在10%-40%，最高可达80%左右。 2)客户零投资：全部设计、审计、融资、采购、施工均由节能服务公司负责。 3)回收周期短：平均为3~10年。 4)节能有保证：保证马上可以实现能源成本下降。 5)节能更专业：由节能服务公司提供全套专业节能服务。 6)技术更先进：节能服务公司有国内外最先进节能技术和节能产品支持，专门用于节能项目。 7)客户风险低：客户无需投资即可投入节能技术和产品。 8)改善现金流：把有限资金投资在其他更优先领域。 9)提升竞争力：减少能源成本，改善环境品质，达到节能减排效果，建立绿色企业形象，增强市场优势。 以上述1个商业广场使用20000根为例计算： 按营业时间： 周一至周五：8：30-22：00  周六至周日：8：30-23：00 因此：平均以每天8:30～22:30计，每日照明时间为14小时。 ★静态节电成本为245万元/年 ★静态成本分析： 投资总成本：20000根×480元/根＝960万元 方案一：由商业广场全资购买，收回成本时间为 960÷245＝3年11个月 四、工程实例，商务合作！ ☆商业合作模式实例－方案一：商业广场全额投资 商业广场投资：0万元，福泰投资：960万元， 每年总节约收益245万元，如合同期间电费上涨等，总收益则按实际同步上调。五年后福泰收回投资成本,所有收益和投资资产均都归商业广场所有，福泰只是收取换用灯管的费用。 (单位:万元) 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年 第7年 总收益 福泰投资余额 960.00 739.50 531.25 335.25 151.50 0.00 0.00 年电费节约 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 1715.00 商业广场 10% 15% 20% 25% 38% 100% 100% 福泰电器 90% 85% 80% 75% 62% 0% 0% 商业广场分利 24.50 36.75 49.00 61.25 93.50 245.00 245.00 755.00 福泰电器分利 220.50 208.25 196.00 183.75 151.50 0.00 0.00 960.00 福泰总回收 220.50 428.75 624.75 808.50 960.00 四、工程实例，商务合作！ ☆商业合作模式实例－方案二：福泰投资5年合同能源管理模式 商业广场投资：480万元，福泰投资480万元，每年总节约收益245万元，如合同期间电费上涨等，总收益则按实际同步上调共同分享。三年后福泰收回投资成本,以后所有节约61.7万元收益和投资资产均都归商业广场所有，福泰只是收取换用灯管的费用。 (单位:万元) 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 总收益 福泰投资余额 480.00 296.25 137.00 0.00 0.00 年电费节约 245.00 245.00 245.00 245.00 245.00 1225.00 商业广场 25% 35% 44% 100% 100% 福泰电器 75% 65% 56% 0% 0% 商业广场分利 61.25 85.75 108.00 245.00 245.00 745.00 福泰电器分利 183.75 159.25 137.00 0.00 0.00 480.00 福泰总回收 183.75 343.00 480.00 四、工程实例，商务合作！ ☆商