增强企业员工向心力和凝聚力-20150415.pptVIP

员工在公司工作，几乎都脱离不了薪水问题，尤其是到一个新的工作环境，虽然嘴上总是以遵照公司规定来回避，但是在心理上，鲜少有人不在乎薪水的高低，何况我们处在一个以收入衡量能力的社会。《工商时报》经营知识版上有一篇“价格由老板决定，价值请自己创造”的文章。 开始上班之后，他也没有任何出身大企业一些不好的习惯，准时上班，报表填写清楚，勤跑客户。过了不久，他的业绩远远超乎原本的预期，于是在最短的时间内，首度破格晋升，而且大幅度地加薪。自此，他也更加的卖力，为公司创造更多的业绩。其间，他也曾经因为薪水无法与自己所要求的相符而怨天尤人，总认为自己是怀才不遇，别的老板都不识货，但在经历一段时间的挫折与沉淀之后，他选择重新出发，重新体认到价值与价格的差异点。 幸之助曾问他公司的一个员工：“如果公司付给你1 000元钱的话，你应该做多少事情才对？” 这个员工回答说：“你给我1 000元，我就给你做1 000元的事。” 松下说：“如果真是这样的话，公司是要开除你的，因为给你1 000元钱，你就做1 000元的事，公司就没有利润，是在赔钱，所以公司不会要你，你自然一分薪水也领不到了。” * 有关人士指出，一旦踏上工作岗位后，个人表现出的综合能力才是企业最看重的，这也是决定其收入高低的重要因素。不管是应届大学生还是已有多年工作经验的老员工，只有能力才是决定薪水的唯一标准。 要善于把知识转化为能力，