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承赤高速公路16合同项目部 云南第二公路桥梁工程有限公司 河北省茅荆坝（冀蒙界）至承德公路 安 全 生 产 管 理 组 织 机 构 云南第二公路桥梁工程有限公司 承赤高速公路十六合同段 二O一一年三月二十日 项目安全生产管理组织体系及职责分工 一、安全领导小组： 组 长：李绍康 常务副组长：龚能文 副 组 长：彭伟、王正启、覃锋 组 员：孔德、虞乐、杨松、吴建国、王丽君 周涵 二、我项目各级人员都应有自己岗位的安全生产职责,包括：项目经理、副经理、总工、工区主任、管段负责人、安全工程师、安全员、操作层负责人、兼职安全员及工人。项目的生产、计划、技术、物资、设备、后勤等职能部门应制定相应的安全生产责任制度，并认真执行，对各自工作范围内的安全生产工作负责。 三、职责分工 1、项目经理（副经理） 1）项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。 2）认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。 3）每周召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。 4）组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。 5）掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。 6）配齐并发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。 7）督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。 8）要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。 2、项目总工程师（技术负责人） 1）项目总工程师（技术负责人）在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全面技术责任。 2）认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施。 3）组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。 4）推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。 5）负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。 6）参加安全事故的调查处理。 3、专职安全检查员 1）认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。 2）对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育工作。监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。 3）检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。 4)参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。 5)指导工区（队）、班组专兼职安全员的工作。 6)负责对新员工进行安全生产教育。 7)及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。 8)对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。 9)做好安全台帐的填写工作。 4、物资设备主管 1）所购置的设备和材料必须符合设计要求和质量标准。 2）负责施工材料和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管等管理制度。对不符合领取危险品手续的人员有权拒绝发放。 3）负责劳动保护用品的采购、发放和安全备品的检测试验工作。 4）负责供应安全措施所需的设备和物资。 5）对机械设备的使用情况进行检查，对租用的特殊机械设备索取安全使用合格证书。做好特种设备登记台帐。 5、劳资主管 1）组织对新员工进行安全教育。对调换工种的人员要通知安全员进行新岗位的安全知识教育。对患有禁忌职业病的员工，要及时调整适当的工作。 2）负责特殊工种的培训和外部取证工作。 3）负责病、伤员工复工的体检工作。 4）在制定奖惩办法时，应将安全生产列为考核指标之一。 6、财务主管 1）在编制财务成本计划时，要优先考虑安全生产设施、劳动保护用品费用的款源。 2）组织推行经济核算和经济承包责任制时，要把安全工作列为考核内容。 7、工区负责人（队长） 1）对分管范围内的安全生产负直接主要管理责任。 2）按照安全技术交底组织施工。 3）对分管现场安全生产进行检查，及时解决存在的问题。 4）对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。 5）组织班组开展安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。 6）发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即上报。 8、工区（队）专（兼）职安全员 1）对施工现场的安全进行检