物流财务的规划.pptVIP

全院选修课 财务报表分析对管理者的主要功能 一、管理者在财务报表分析过程中, 可以察觉某一部门或某项措施, 是否与整个管理体系脱节, 以求改进。 二、管理者在检验与评核各项比率或趋势变动时, 可确定其引起变动的原因, 以对症下药, 解决问题。 三、在有系统的财务报表分析中, 将错综复杂的数据化繁为简, 以增进财务报表对管理者之效用, 以发挥管理之功能。 四、基于管理上之需要, 使财务报表分析可以成为管理者侦测问题的症结所在, 事先采取必要且有效的防范措施。 财务管理方法 一、财务分析 财务比率分析之意义 常用之财务比率分析公式 二、预算管理 预算的定义及功能 整体预算 三、责任中心管理 责任中心的意义及内容 责任会计的意义及特质 常用财务比率 1. 短期偿债能力比率 2. 资本结构与长期偿债能力比率 3. 投资报酬率 4. 资产运用比率 5. 获利能力的比率 主要分析指标的分析 责任中心的内容 1. 成本中心(Cost Center): 中心主管只负责成本的发生, 无法决定售价, 也不对收入或利润负责。 2. 收入中心(Revenue Center): 中心主管负责将企业的商品销售及分配出去。 3. 利润中心(Profit Ce