bylaura管理事务作业之公司组织结构调查研究苏宁组织结构图bylaura苏宁公司简介.pptVIP

管理事务作业之公司组织结构调查研究 苏宁公司简介 苏宁电器1990年创立于中国南京，是中国3C（家电、IT、消费类电子）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业，名列中 国民营企业前三强、中国企业500强第51位，品牌价值728.16亿元。 　　2004年7月，苏宁电器（002024）在深交所上市，成为国内首家IPO上市的家电连锁企业，市场价值位居全球家电连锁企业前列。2011年销售规模预计达1800亿元，目前员工17万人。 　　本着稳健快速、标准化复制的开发方针，苏宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式，2009年，通过海外并购，苏宁顺势进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。截至2011年底，苏宁在中国大陆300多个城市开设了近1700家连锁店。 　　与此同时，苏宁电器坚持线上线下同步开发，自2010年旗下电子商务平台“苏宁易购”升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，迅速跻身中国B2C前三，目标到2020年销售规模3000亿元，成为中国领先的B2C品牌。 小结 谢谢 * By Laura * By Laura 苏宁组织结构图 看变革后的苏宁结构图 苏宁 营销总部 财务总部 服务总部 连锁发展总部 人力资源管理中心 集团办公室 战略策划部 集团副总裁担任执行总裁 采购管理中心 市场策划管理中心 连锁管理中心 团购管理中心 集团总裁助理担任执行总裁 连锁发展中心 设计中心 物流基地建设项目部 装饰工程管理中心 集团副总裁担任执行总裁 物流管理中心 售后服务管理中心 客户服务管理中心 集团副总裁担任执行总裁 财务管理中心 结算管理中心 费用管理中心 信息系统中心 作为总裁办直属 部门独立运营 最佳实践借鉴：苏宁的纵向管理架构，“总部-大区-子公司”三级管理机构，有效保障苏宁高速发展与管理的一致性。 * By Laura