移动渠道管理.pptVIP

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  • 2019-10-24 发布于福建
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/ (海量营销管理培训资料下载) 营销服务网(渠道)的重要地位及使命 营销服务网(渠道)存在的问题 控制力不够 渠道主导地位受到挑战 对社会违规行为控制不力 执行力不足 市场策略在渠道中难以有效执行 渠道管理缺乏有效的信息支撑手段 渠道人员能力参差不齐 社会渠道模式的效益不佳 自办实体渠道的业务结构不合理 实体渠道的服务职能不到位 推广数据业务的能力不足 渠道与客户品牌的发展不相协调 商务模式单一 整体协力较差 渠道体验不符合客户的期望 营销服务网(渠道)的整合思路 营销服务网(渠道)整合推进计划 实体营销服务网(渠道)在不同级别城市 不同级别城市实体营销服务网(渠道)布点数量标准 几项重要工作说明 有关各省规划与建设方案的制定与审批 有关CI规范及建设素材统一 有关支撑系统建设 有关考核与管理 有关各省规划与建设方案的制定与审批(1/2) 营销服务网(渠道)的现状分析 营销服务网(渠道)的整合规划 规划原则 规划目标 规划方案 实体营销服务网(渠道)的建设实施方案 网点布局方案 时间进度表 功能规划与设备配备、装修装饰方案 投资估算 投资估算依据 建设投资估算 投资资金解决方案 经济效益分析 基础数据的预测及取定 财务评价 有关CI规范及相关建设素材统一 ——关于下发规范

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