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格力企业战略管理案例分析 公司概况 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研 发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年实现销售收入420. 32 亿元，净利润19.67亿元，2010年营业额608. 07亿，利润42. 76亿，2011 年上半年营业收入402. 39亿。连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市 公司100强” o格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的 “世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，格 力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今, 家用空调产销量连续5年位居世界第一；2008年，格力全球用户超过8800 万。 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球 消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合 肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，5万多名员工，至今已开发岀包 括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的 产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利数千项，自主 研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型髙效离 心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产 品填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国制造”的典范，在国 际舞台上赢得了广